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《亚洲明星品牌》 8大品牌案例分析

来源:博锐管理在线 更新日期:2009-04-30 作者:许建钢、张立国、寇双翔等译
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    第一章(概述)

    战略即一切,品牌即一切,品牌战略是企业取得成功的最佳途径。简言之,任何竞争对手都可以模仿你的产品、服务、技术、系统、过程乃至你公司所执行的一切,唯一不能被模仿的就是品牌形象。实际上,能使企业保持持续竞争优势唯一途径——也就是有效的途径是品牌形象。

    许多公司已认识到这一点,但很少有公司把自己的全部理念投入品牌建设之中,而且把其置于首位,自然这种公司很难搜寻,在亚洲我了解到的唯一的一家公司——傲胜国际公司(OSIM),他们真正奉行了这一哲学,所以这一章只谈这一品牌。

    尽管本书中列举的其他案例在实施公司战略中同样把品牌作为主要手段,但只有傲胜拥有并创建了这一战略资产——品牌,这家公司确有不寻常之处,为亚洲未来的品牌提出了思路。它的创建者和CEO认为推动贸易进展的只能是品牌,非它莫属。傲胜是品牌市场的能动机,仅仅用了几年就达到了世界水准,并在世界范围内得到认可。

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