王者之殇：日系家电巨亏的启示

    如果说，夏普松下液晶面板和等离子面板之争，还有技术较量的味道。那么在平板路线图上的巨大差异选择，则更能表现日系巨头的自负。

    日系彩电素来以技术和品质著称，在全球彩电市场是一面高傲的旗帜。就是这种优势，使得日系巨头有些疯狂：平板产业的早期路线图非常众多，等离子、液晶只是其中二者。此外还包括佳能和东芝主导的SED、索尼研究的场致发光、三洋专注的OLED、三菱的激光DLP等等。

    作为彩电市场的主导者，日系军团技术实力雄厚，同时在多个技术门类上有所突破和研究无可厚非。问题的关键在于2004年开始，液晶和等离子技术已经日渐成熟，而这个时候众多日系品牌还没有放弃原有“错误”的路线图，而期望走出一条与众不同的路。

    04年、05年，韩国和台湾企业已经纷纷明确了等离子液晶两个可行方向，其中主要精力全部集中在了液晶产品上。日本夏普也已经在液晶技术上做出几乎是孤注一掷的投资决定。而从这时起，到索尼、东芝完全放弃原有技术路线选择，居然还有三年之久。这三年是一个关键的市场成长期，也是平板显示利润率最高的时期。就是这一时期索尼、东芝却失去了与机遇和时间。

    另一个日系技术为王思路的代表是三洋。这家已经在2010年正式消失的企业，是最早跨越了液晶和等离子压住OLED研究的企业之一。2005年前，三洋在oled技术上的专利拥有数量位列三甲。但是OLED毕竟成熟的太慢。面对快速成熟的液晶三洋失去了机会，也失去了自己。

    诚然，从显示效果上看，液晶是无法超越佳能和东芝主导的SED、索尼研究的场致发光、三洋专注的OLED、以及松下的PDP等离子产品的。正式这种效果“落差”的因素，使得一向技术、品质为王的日系军团错误的评估了市场方向，忽略了LCD液晶在产业化、快速成本降低的控制等方面的巨大市场优势。

    “被神话中的理想效果和技术体验迷失了眼”——这是日系军团犯下的错误之一。这个错误使自己失去机会，却把市场的机遇拱手交给了别人。