2011年,与日系彩电军团辉煌的历史、强大的阵容、巨大的制造能力,形成鲜明对照的是彩电历史上最大规模的集体亏损!——不仅仅是日系彩电终端业务、甚至包括面板等上游业务都陷入了空前的漩涡。据统计,日系面板巨头夏普和松下的持续开工率有时甚至只维持在五成到六成的水平——严重低于盈利警戒线。
这一年,日元兑美元大幅升值。潜在的形成了日系彩电产品国际市场销售的成本压力:日系彩电在面板、面板关键材料和组件、IC芯片等主要成本部件上过多的依赖于本土供应的优势,在日元大幅升值的背景下成为了“致命劣势”。而这一年,全球平板市场上下游产能全面过剩,超过市场需求、产品价格更是一路走低。尤其是日系军团主要的竞争者,韩国企业在韩元兑美元持续贬值的影响下,利用汇率和人工成本优势不断扩大市场份额和既有优势。
这一年,日本发生了大地震、海啸以及此后的福岛核污染危机。自然灾难在一定程度上影响了上半财年的制造、产出和销售市场。同时,日系企业在泰国的制造基地也受到了泰国大洪水的影响,在年中不能为日系企业提供持续的“制造能力”。
虽然“灾害”重重,金融危机不断发酵的因素成为了解释日系彩电企业全面亏损的重要原因。但是,日系军团的不振与韩国和我国的彩电终端品牌全面盈利的境况的巨大反差,不得不让人对其亏损原因的“日元说和灾难说”难以认同。