千亿目标——彩电的向“量”战争

    对照今天的彩电市场，她特别向三五年前的ＩＴ产业。快速成长、利润下滑、上游垄断、技术成熟甚至过剩，进而开始了市场统一的步伐！

    智能电视的构成是什么：液晶显示器、ＴＶ信号解调解编码卡板、输入输出ＩＯ、片上系统ＣＰＵ、内从外存、ＯＳ、ＡＰＰ、ｉｅ、输入输出设备、电源、机箱和主板……这样的描述与一台电脑或者一台智能手机的区别已经微乎其微。而其中显示面板和半导体工业提供了几乎占据８成以上硬件成本的组件；ＩＴ软件则决定了产品最终的应用功能和应用体验。

    对于彩电企业，软件一定不是他们的优势：例如在智能电视移植ＱＱ作为聊天工具一定会获得欢迎，但是如若开发一个彩电自己品牌的聊天工具则很难获得哪怕一小部分人的应用——应为大家已经熟悉了ＱＱ、习惯了ＱＱ，ＱＱ集中了我们太多的人脉、私有信息，如果没有巨大的技术进步，任何人想扳倒腾讯这个巨人那就如同“蝼蚁撼树”。

    彩电企业的本质还是硬件：制造或者组装。如果硬件是彩电企业不可摆脱的命运，那么就必须注重上游面板和半导体工业占据的那８０％的产业链。这与ＰＣ行业ＣＰＵ、内存、显示面板、硬盘等关键组件和核心技术被少数财大气粗的企业垄断几乎一致。

    而在ＰＣ业，近年来则展示出一种空前的市场集中趋势：２０１１年国内ＰＣ市场联想占据了四成以上的份额，分析更认为最终联想的份额可能上升到一半以上。昔日同方、方正、紫光等有名的ＰＣ企业已经逐渐退出这一市场。

    在智能彩电时代，彩电产业链与ＰＣ的相似会不会产生同样的效果，彩电品牌企业数量会不会持续减少。智能彩电市场会不会如同ＰＣ或者智能手机，形成前五名品牌８成以上的市场集中度呢？这是一个现在还不能回答出准确结局的命题，但是确实任何一个彩电企业必须考虑的命题。