显示产业最庞大的板块,非彩电业莫属了。但是,本土彩电品牌却在彩电行业占据主角的背景下,在商显市场长期“乏力”——这与国际彩电巨头,几乎都是商显巨头的格局形成了鲜明对比。
导致这一差异的核心原因是:本土彩电品牌,历史上,主要市场集中在国内。而商显行业的规模一直比较有限,且参与品牌众多,使得单一企业很难“实现很大的营销规模”。相比而言,国际彩电品牌,依靠全球市场的参与,回避了单一市场中商显行业规模有限的局限。但是,2017年以来,这个规律发生了新变化。
首先,海信、TCL等品牌的国际化取得了更大的突破。其彩电产品实现了国际市场占比过半。而在更广大空间中的品牌存在,使得这些企业眼中的“全球商显”版图,不在规模过小。
第二,国内商显市场发展迅速,且有加速发展的态势。尤其是在智慧化、信息化社会建设的背景下,越来越多厂商意识到“商用显示”终将成为媲美家用彩电的大蛋糕。
第三,在智慧化商显的背景下,越来越多的工程趋向于“大型化”和“联网化”。在大规模的应用工程中,彩电厂商的体量优势、能够提供融资性解决方案的产业能力,将替代行业内中小型专业厂商的“竞争灵活性”,成为行业竞争的关键。
这些新的变化在2018年会进一步深化。以此为背景,2018年商显作为彩电品牌副业、甚至无关紧要的产品线的格局将进一步改观。越来越多的彩电品牌加强商显市场的运作,将成为一个大趋势——这也符合国际彩电巨头大多商显领域也是巨头的规律。
在彩电品牌倾力参与之下,商显行业的份额版图、市场结构、甚至运行规则都可能发生变化。这将是“大象踏入狼群”引起的洗牌。其产业意义巨大。这也是为何商显市场大部分份额在专业玩家手中的背景下,人们却非常关注彩电企业的商显策略的原因所在。
“专业商显巨头、综合性显示巨头和单一显示产品线供给者”三种行业参与者的身份界限将越来越清晰。2018年将是这一个“行业分工格局重新调配”的重要一年。