13. 2015年彩电“制造”依然需执着捍卫
2014年彩电新秀品牌销量大增,2015年这一趋势依然难改。对于传统本土彩电品牌,这不仅意味着“市场份额”上的挑战,同时也意味着“产业链价值结构”上的失衡。
新秀彩电品牌的代表是小米和乐视,他们的竞争价值点是软件、体验、内容和生态。这与传统彩电企业制造、设计、品牌和渠道驱动的竞争价值截然不同。同时,小米和乐视自身没有“制造业”,他们的产品来自代工企业。这些品牌的销量增长势必改变彩电制造产业链的格局。
然而,对于传统彩电品牌,制造是其最核心的“家业”之一,绝没有放弃的理由。那么如何拖着庞大的制造业资产和小米这类纯轻资产的企业玩“大象跳舞”就是一个巨大的问题。不过,传统彩电企业一直未曾放弃“捍卫制造者尊严”的努力。
比如,长虹在一个超过4万平米的彩电等产品用塑料组件注塑生产车间,全面实行了无人化、智能化、自动化的机器人自主加工技术。从而提升了产品产出效率,亦降低了制造成本,实现产业制造的在升级。如,TCL依托华星光电的成功,在国内彩电业率先实现了“全产业链”的支撑,在新型技术、新型工艺上获得了比较性优势。再例如海信,将庞大的销售任务通过信息化系统细分到每个产业环节,实现了从采购、仓储、加工的高度信息集成,建立起集约型的制造链成本管控体制……
制造业是创造财富的根本,离开了制造业的进步,“虚拟经济”的大厦不需要一秒钟就会灰飞烟灭。今天,手机或者彩电行业,非制造型企业的崛起、发迹,更多的源于“制造产业技艺”的过剩,而不是源于“制造产业的衰落”。未来,制造行业依靠机器人、自动化和信息化,将实现更低的产业成本、更快的产业更新周期、更小批量精细化的定制化客户订单满足能力,从而完成工业4.0革命。
2015年,坚守彩电制造业的传统品牌,依然会遇到困扰和困难。甚至,市场压力还会继续增大。但是坚持、坚守和革新制造链条却是这些企业的唯一出路,切不可走放弃制造、自废武功的道路。未来,随着新技术、新工艺和智慧工厂的彻底建立,制造将再次成为市场竞争的比较优势。这一时刻顶多还有2-3年就会到来。
总结:
2014年彩电业迎来了三十年来的大转折——市场规模首度下降,但是在寒冬的背后也有春意:盒子热销、智能普及、4K上看两成、电商高速增长、新秀成绩不俗、QLED和OLED技术进展不断、大尺寸趋势明显、创意产品不断涌现、激光步入实用阶段、制造业迎来工业4.0革命……只要彩电企业能抓住这些机会,未来依然精彩。
遥望2015年,市场份额结构进一步调整、互联网化转型步入爆发期、新技术彩电(QLED、OLED、激光)同台竞技、上游产业自主支撑能力进一步增强、市场品牌竞争亦会加强、电商渠道向三四级下沉、O2O为核心的服务网络竞争加强,彩电产业将拥有更多的机遇需要认真把握,更需要“领头羊”能够给未来产业发展提供一条可持续化的前进路线。