彩电这一年，2013值得回味的瞬间——《视观察》新年特别版

    在小米用饥渴营销积累口碑的时候，另一家互联网电视企业却发出了第二波攻势。

    2013年10月10日，乐视在第一波的60寸产品市场实验数据的基础上，做出了推出新品：乐视S50的决定。并声称这款采用双核CPU（主流配置）、8G闪存（高端配置），原装进口LG IPS硬屏（高端屏幕）的“超级电视”，定价仅为2499元（即便加上，必须购买的一年乐视网内容服务490的年费，总价也不过2989元）。

    乐视S50是市场最便宜的平板电视。在同等配置尺寸下，她甚至比小米还要便宜。这种价格优势和放开销售的模式（区别于小米的限量购买），造就了接下来一个月内的乐TV销售神话：奥维咨询研究表明，乐视S50以6.8万台的销量夺得10月国内50英寸电视市场的第一名。今年7月份，乐视60英寸超级电视X60也曾夺得月度同尺寸销量第一。但是与60寸产品市场本身较小不同的是，50英寸是主流消费尺寸。

    目前，乐视的成功还仅局限于这两个尺寸。但是如果假设，乐视这一销售数据，在和传统彩电企业相似规模的产品线长度下，也能实现，乐视则距离国内彩电市场“销量第一”不远矣。

    S50的成功，给市场的震撼丝毫不亚于小米电视的低价上市，甚至有过之而无不及：这是采用网络销售模式的彩电产品首次在主流尺寸、主流市场上成为销量王；这是互联网电视首次证明自己能够在主流市场获得成功；这更是轻量彩电企业首次证明“营销”能够在彩电产业领域独立成一个行业门类……S50证明了如下产品概念的可行：彩电电商化、彩电互联网化、彩电竞争透明化、彩电市场成本定价机制、彩电品牌轻量化运作。

    但是，S50的成功只是一个小小的逗号，不是终结。在此之后，在互联网概念下，彩电市场的“文章”才刚刚开始。