彩电这一年，2013值得回味的瞬间——《视观察》新年特别版

    年轻人的第一台电视：小米电视就以这样的口号出现了。和小米手机初登场时一样，小米电视第一年没有业绩目标——他只是用他的饥渴营销在积累人气和关注度。但是，即便如此，小米电视还是令业界高度关注。

    首先，小米这款47英寸的3D智能互联网电视售价仅有2999元，一经上市就创造了同类产品的最低售价。小米第一时间向业内表明“我是来玩价格战的”——虽然小米对此的表态是“成本定价的必然结果”。其次，此前虽有乐视和联想推出自己的智能电视，但是人们对“互联网概念”能不能引入彩电业还是有疑虑：不过现在，互联网手机，也是互联网电子产品概念的创始者，小米来了。人们此前的疑虑再也没有存在的必要。

    更为重要的是，小米用三年时间创造了手机产品从零到一线主流品牌的奇迹。这样一个奇迹如果在本已经竞争很激烈的彩电市场出现，对于传统品牌绝不是好消息。但是，传统彩电企业却找不到任何足以印证“小米电视”会失败的理由——那些，物流、售后、制造等环节的理由，在小米手机上已经被证明站不住脚。既然找不到否定小米的关键论据，那么市场就只剩下“接受”小米会成功这样一种“预测”结果选项了。

    而且，与乐视先推60寸的大尺寸、联想2012年首推高端产品不同，小米一上来就定位于主流尺寸、主流价位、主流配置——这俨然是一副信心满满的进攻姿态：她甚至都不需要初期尝试性的产品。

    这些显著变化，都必然令传统彩电企业“如临大敌”，并作出变革。

    比如，TCL的爱奇艺电视、创维酷开电视、海信的年底新品、长虹传闻的和小米合作，以及大智能战略……传统彩电强手都不在敢于向2012年漠视联想那样漠视小米。2013小米电视与2012联想电视，获得的不同的竞争者态度，足以说明，“小米来了”的威力。