日系彩电产业：垂直整合法则的失效

    3S彩电 “亏损”结构不同

    夏普亏损，无论是2008年、2011年还是今年的亏损，其中经营性部分都主要来自于“液晶面板工厂”。

    据夏普称，年初十代线的开工率一度降低到3成。而业界认为高世代面板线若想盈利一定要保持在75%的开工率以上。行业机构Display Search的数据显示，面板价格连续16个月下跌，已经跌破价格底线；同时全球面板业产能过剩的局势短期不会改善。日本夏普面板厂还必须面临日元升值的劣势：2007年至今日元兑美元已经升值50%，而此期间夏普主要的竞争对手三星、LGD所在的韩国地区的韩元则在快速贬值。同时，夏普大尺寸液晶面板产能由十代线为主，结合八代线构成——其中十代线也是全球唯一一条十代线，自身的制造成本也高于竞争对手。

    此外，业界对于夏普亏损重点十代线的投资规模一直有多重猜测版本：猜测数据从最初的投资金额预计为3800亿日圆（约32亿美元），到最大的10000亿日圆不等。十代线建设期间，夏普曾经希望吸引索尼入股，但是最终不了了之。十代线可能的巨额投资，将使得夏普背负巨额债务和利息，并成为“面板过剩时代”，夏普面板业另一大亏损源头。

    无独有偶，松下的亏损源头也在于其“疯狂投资”的平板面板线。只不过，松下的问题主要来自于等离子面板，而不是液晶产品。

    松下是全球最大的等离子显示企业。其在06年就已经确立了在全球等离子彩电市场上竞争对手无法追赶的“优势”。而一心成为这个行业唯一的老大，也是松下的梦想。目前，松下也是唯一被公开报道采用12面取技术制备等离子面板的企业——这一技术将提升产能和效率。此外，松下还收购了先锋这家日本最早的等离子彩电制造商。松下也把最初与日立和东芝合资的6代和8代液晶面板线收入了旗下。

    不过，随着彩电市场的发展，松下遭遇了双重危机：一方面，液晶强势突起，蚕食等离子产品的市场份额，独大的松下孤掌难鸣，松下强大的等离子产能成为了亏损根源；另一方面，液晶市场的竞争也日趋激烈——汇率问题、市场容量问题等，“难为”夏普的问题同样困扰着松下。多方面的局势不利，也是松下亏损规模远胜夏普的原因之一。

    松下和夏普的亏损最大元凶是“面板”，但是没有面板的索尼也没能逃脱亏损的命运。用业界的调侃话语，索尼已经成为了全球彩电业的“亏损模范”——截止2011年结束，索尼彩电业务已经连续亏损8年，而这一记录还在继续成长。

    面板，占据平板彩电整机成本的7成左右。索尼在次世代彩电产品上，压根看不上眼等离子和液晶技术，认为二者只是过渡产品——事实上，面对OLED技术，二者的确是过渡性的产品技术，只不过这个过渡期之长远超过了索尼的预测。没有面板的索尼彩电是空壳的彩电，难以再续CRT时代索尼珑管的全球辉煌。

    失去上游产业链支撑的索尼不是没有想过办法：与三星合作建设8代线，却遭遇了三星供给限制；后来想入股夏普10代线，怎奈已经没有足够的资金实力。在制造产业链上空壳化的索尼彩电已经在新一轮的索尼重组中成为二线产业，并出现了75%依赖于外包生产的“前瞻性预测”，开始艰难的转型。