苹果突防：彩电产业何以终结？

    综上所述，苹果电视的到来不仅仅是苹果个人推动的结果，更是整个“苹果产业圈”、“苹果生态链”推动的结果。建立在这样的认识的基础上，也应该看到，苹果电视的出现对国内电视市场，对国内彩电企业的影响不仅仅是独立的品牌和产品竞争性的，而应该是产业链性的、生态圈性的、抱团，组团性的。

    第一， 苹果电视是无论是否进入国内市场都不会产生对本土品牌市场份额的直接冲击。这主要是由于不同的市场品牌定位造成的。

    主要购买苹果电视的应当是高端时尚人群。苹果彩电的主要竞争产品会出现在三星、索尼这些品牌之中。例如，三星智能手机和平板电脑就是苹果同类产品最的竞争者。或者，更直截了当的说：会买苹果电视的人，即便没有苹果电视可买，也会选择三星、索尼，而不是本土彩电品牌的产品。

    第二， 苹果电视无论是否进入国内市场销售，都会改变人们对彩电产品的传统认识。苹果彩电将是这样的一个榜样，他告诉人们一台优秀的智能彩电、或者是未来电视应当具有的功能、配置和应用体验。这就如同苹果在其他消费电子领域所起到的表率和领导作用一样。

    在改变人们对传统电视产品的认识的过程中，苹果将是新应用、新技术和更高的硬件配置的标杆。苹果彩电的影响力足以使得消费者对彩电从选购到应用的标准产生革命。国内彩电市场和彩电企业必须适应苹果彩电带来的这种改变。如果苹果借助其在软硬件研发方面和产业链供应方面的优势，打“技术升级”的超限战争，不只是国内彩电市场，甚至全球彩电产业都会面临“产品设计”思路转型的考验。

    第三， 苹果作为全球智能应用产品市场的领导者，他的到来有助于解决智能彩电发展中的两大瓶颈：应用模式不清，外周配件产业滞后。

    统计研究表明，国内彩电市场销售的智能电视的实际有效应用比例不超过4成，长期有效应用比例不超过1成。产品概念的火爆，与实际应用上的软肋多是由内容不足、内容商业模式不完备清晰，以及诸多互动性应用的外周配件滞后造成的。苹果公司能够利用自身在其他智能产品：手机、IPAD领域的产业链优势，尤其是软件、内容、副厂优势 解决自身智能电视的应用瓶颈问题，同时为其他彩电企业、彩电应用相关企业指明一个市场方向。从而促进智能彩电市场的大发展。