随着家电下乡深入,许多厂家面临着诸多现实问题,以彩电送货为例,由于农村销售网络不健全,一个家电销售点的辐射要达到50公里甚至更远,这使厂家在送货服务配套硬件、服务响应速度等方面存在困难。
一个完整的家电下乡链条,远不像人们想象的那样简单,以国美、苏宁这些长期盘踞城市市场的家电渠道巨头为例,他们在城市市场的营销手段是“恨不得把卖场开在你家门口”———家电连锁卖场比公共厕所还好找。
在大中城市里,人们面对国美、苏宁这种大连锁颇有一种“嫌多”的无奈,但在农村市场,人们则感到像国美、苏宁这样规范且成规模的网点太少,甚至根本就找不到他们的门店。
TCL轻车熟路的选择购置数百辆“长安之星”的服务车———这些适合在农村道路行驶的“小面包”是TCL为彩电下乡准备的必需装备,据他们的规划,类似这种农村送货服务车还要购置千辆左右。
新飞电器营销副总经理羊健说,由于长期偏重农村,新飞的许多基层销售员都想出了各种促销办法。比如他们会与村镇一级的民政婚姻登记点建立联系,在那里布置一些广告条幅甚至免费发放一些优惠券,让新结婚的年轻人在登记结婚时就了解到去哪里能买到新飞冰箱。
新飞们的“土办法”成为农村营销计划的亮点和潮流……
日前,苏宁电器董事长张近东说:针对家电下乡出现的渠道问题,今年苏宁电器在完成既定的城市市场布局基础上,还将突击开200家农村门店,满足家电下乡的市场需求。
显然,在未来的几年中,借道家电下乡———家电连锁渠道深挖农村渠道的理想正在逐步变成现实。在这场渠道争夺战中,每个人的梦想都有难度,但这是一场价值之战。