再议松下等离子退出中国市场的可能性

等离子产品面临全球性阵营萎缩

    在松下大举投资液晶的时候，必须被注意的问题是这些最终的大尺寸产品会被销往何地？其实，对市场的担心显得有些不合时宜。拿松下自身的数据来讲，松下电器产业在07年平板电视销量方面制定了PDP等离子电视达到500万台、液晶电视达到400万台的计划。但是受制于液晶面板的采购难度加大，因此截至07年12月末，松下未能按计划实现液晶产品的供货量增长。松下目前预计液晶电视的年销量为350万台左右，比最初的计划减少了12.5%。

    松下目前液晶产品的供应不足尚没有根本性的改观。对于全球市场而言，液晶目前依然处于供应趋仅状况。所以，松下自然会对自身的液晶生产线的建设充满信心了。

    同时，另一个值得注意的问题是，在包括中国在内的平板电视新兴市场，液晶的渗透率远远大于等离子电视产品。07年，国内平板市场，等离子的销售数量仅仅占平板总体销量的7.9%，创出历史新低。分析认为，在新兴市场，液晶的优势明显大于等离子产品。这些市场将成为决定未来平板产业企业排行的重要因素。

    据悉，07年国内市场已经超越日本市场而成为全球第三位的平板消费国。但是在国内总体的彩电销量中，CRT产品依然占据七成以上的市场。这说明，在中国市场未来平板的额增长情况非常客观。同时名中国市场对未来彩电产业企业的格局具有决定性的影响。

    结合国内市场对液晶产品的有好，可以看出松下液晶项目并不缺乏未来的市场支持。同时，作为世界顶级彩电企业，松下也不希望被由于坚持等离子产品，而被拒之于中国彩电市场一流品牌之外——目前的松下恰恰由于坚持等离子产品为主，而无缘国内平板市场10强的位次。

    事实上，这种国内市场液晶明显具有优势的格局已经对一些企业的市场战略产生了根本性的影响。

    在等离子企业退缩的战略中，飞利浦在国内市场的全面收缩最引人瞩目。2007年3月，飞利浦消费电子公司首席执行官鲁德普罗沃斯特在香港举行的新闻发布会上表示，公司已经决定逐步撤出等离子电视机市场，将重点放在液晶电视机上面。普罗沃斯特指出，除了北美和澳大利亚市场之外，飞利浦将减少其他市场的等离子电视机产品销量，它打算在2007年晚些时候停止在中国销售其等离子电视机。飞利浦并不是等离子行业的无名小卒，2006年，飞利浦排在全球等离子电视机市场的第四位，其收入所占市场份额为10％左右。飞利浦的退出给了业界一个非常强烈的信号，那就是等离子真的“不行了”。

    在全球市场上，退出等离子阵营的企业则更多。2007年底，另一家具有等离子面板资源的等离子企业，日本富士通集团表示，因为等离子产品已经无利可图，将停止生产等离子电视机。富士通集团曾经是世界上第一个将等离子技术推出商业市场的公司。日本中央硝子（Central Glass）在2007年12月初宣布了将解散在韩国的PDP等离子玻璃合资公司Display Glass Alliance（DGA）。DGA成立于2005年6月3日，是一家生产及销售PDP用高应变玻璃底板的合资公司。中央硝子表示因为市场发展放慢，无望获得较高利润，所以该公司在商业生产开始前放弃了经营。

    此外，日立公司于也在2007年中宣布，将停止其一家子公司的等离子面板生产线运转，以便在日立去年10月投入运转的最新生产线上推进集约化生产和提高运营效率。伴随这次停产，该公司将产生约150亿日元(约合1.3亿美元)的特别损失。韩国LG电子也在2007年宣布停产部分等离子屏生产线，同时三星在韩国的标清(分辨率为852×480)等离子屏生产线也在2007年停止了生产。最近，日本先锋也做出了退出等离子面板业的决定。

    分析认为，导致众多等离子企业以退为首的主要原因来自于成熟市场等离子产品的增长乏力，以及新兴市场对等离子产品的“厌恶”。