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中国平板品牌如何迎战理性消费时代?

终端教育”成为品牌之间争夺战最残忍的利器。
来源:博锐管理在线 更新日期:2007-11-23 作者:李亮
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     6、“终端教育”成为品牌之间争夺战最残忍的利器。

    现象:当技术核心差别不大、传播内容雷同、外观造型相似的情况下,终端导购员的说辞就成为一个促进销售的关键环节。在走访终端的最深刻的感受是——品牌间的互相攻击。牢记竞争对手的错误、展示反面新闻的报道、明显劣势的放大对比……各种手法都在应用。

    问题:本土品牌终端的说辞混战,互相打消了彼此的竞争实力。

    解决:从最新的中国本土六大平板品牌(康佳、长虹、TCL、创维、海信、厦华)的销售业绩来看,中国本土品牌差距甚微,因为平板品牌格局中的各品牌销量排名是忽上忽下,根本不能算谁领先于谁、谁比谁更优秀。在这种格局下,中国本土品牌不应该拿出残忍的武器来互相蚕食,而应该出台应对洋品牌的迎战策略。前一段喜闻四大品牌连手在深圳启动中国液晶面板生产的“聚龙计划”,正是一致对外、共同崛起的利好表现。中国平板品牌群的健康发展,需要类似以上更多的利好性新闻的发生。

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