中国平板品牌如何迎战理性消费时代？

    现象：当众多媒体和传播、营销的业内人士在评论中国平板的市场的时候，都少不了“中国本土品牌欠缺核心技术”、“中国本土品牌只是组装厂的角色”等类似的论调，但真的中国平板品牌毫无竞争力可言吗？

    问题：一个第七代液晶面板生产厂需要近十亿美元的投资，芯片的技术专利又被美国芯片供应机构所占有，这些标榜技术核心的原料是品牌竞争核心吗？

    解决：我们先来看一下世界上谁在造屏：液晶的发明者夏普（在原有生产基础上，07年还将投产领先的第8代液晶屏）、三星和SONY的战略合作、LG和菲利普的战略合作，以及台湾的友达（属明基旗下企业）和奇美，等等。这些竞争对手之间的开放式的战略合作，已经告知我们液晶面板不是独门秘籍，而是愿意拿出来和竞争对手共用的原材料而已！在日系品牌中，TOSHIBA（东芝）和Panasonic（松下）是两个没有具备面板生产的企业，但他们推出的“REGZA睿智”系列和“VIERA新视觉时代”系列获得了成功卓越的市场表现，中国平板品牌无法打造强势品牌的责任能归落到不具备面板生产和芯片制造（芯片大都从美国采购）吗？不要用我们只能在提升电路方面做点文章的思路去狭隘地理解技术突破，只要中国本土品牌沿着开篇提到的平板彩电发展趋向，走在消费者前面，引导消费者走势，将原料的价值理解成“Intelinside”的后台角色，就能取得突破。