如果将2005年定义成平板元年的话,那么2005年也应该是中国消费者对平板的感性消费年,因为在这个年度里,中国消费者首次体验到了平板电视消费浪潮的扑面而来的震撼,和因消费者的消费心理不成熟而带来的消费行为倾向于“炫耀性”和“品牌崇拜性”消费状态。
中国平板市场在经历了整整一年平板行业内的概念战、价格战、促销战等混战后,随着液晶电视和等离子电视面板成本价格的一度降低,以及几个洋品牌产品出现质量问题后,平板彩电的产品角色和品牌角色在消费者生活中发生了微妙的变化。
2006年五一黄金周,平板市场众多中外品牌纷纷推出以新技术做支撑的新品进行市场角力。从消费者调研来看,中国消费者相比前两年,对平板电视的选择已经成熟了很多,他们告别了对洋品牌技术的盲目崇拜和对本土品牌的不信任,在一片杂乱的声音中,有了理智的思考和决策,中国消费者进入平板理性消费时代。
那么,占据中国平板市场60%并在逐渐减少市场份额的中国本土品牌如何迎接以上消费形态的转变呢?如何延续CRT时代,以绝对优势战胜洋品牌呢?
通过洞察平板行业内的几个现象点,来明晰中国平板品牌传播战略决策的优劣: