市场磨底与质价比共识：2023家投发展进入历史新阶段

    在2023年，家投市场依然处于“品牌总量”的上升期。只不过这种上升已经是“最后的残羹”而已。

    在家投市场出现15年来首个下滑年度（自美国次贷危机起）、市场进入存量阶段之后，更多的竞争自然会围绕“你多我少”来进行。这必然导致品牌之间竞争的“激化”。此前可要可不要的边缘份额，现在也会成为“必争的鸡肋”。

    对此，基本的观点是：短期看，存量必然要内卷；同时，长期看未来的增量一定来自新的技术和成本变化——即价格要更友好，体验也要更好。而同时实现这两点，必然需要一个不短的时间来探索和整合供应链。所以，无论是短期还是长期的分析，都会指向一个结果，那就是品牌市场加速洗牌。

    当然，也有行业人士认为，市场品牌洗牌只会存在于“品质产品端”。即，1000元以下市场，入门门槛过低、市场几乎很难品牌化。市场参与者多数有投机心态，本就将这一市场视为“一竿子买卖”，颇有“宇宙牌香烟”这一文艺作品的“味道”。这就导致“超低端”的超多品牌，可能更多是“一浪推一浪”的更迭，而不是市场集中化。

    不过，最底层市场的状态，并不影响中高端市场的“卷”的开始。例如，2023年一年来三色激光投影的价格下降幅度前所未有。据数据显示，2023年双十一期间，三色激光产品占据激光智能投影销量的69.2%。激光投影板块全年均价下降达2成。

    正因为竞争格局的这种变化，2023年家投市场的实际“新加盟者”已经缺乏“重量级品牌”；反而是市场品牌的“退出数量”创出新高。甚至有分析认为，未来三年间有一轮比较大的“家投市场”品牌淘汰赛。

    对此，一个宏观的不好的消息是，全球宏观经济格局决定了短期内家投市场很难在“消费端”再次进入“增量时代”。反而是，在国内更卷的背景下，努力出海的策略，将让品牌们增加“海外回血能力”。这一新海外战场的开辟和竞争，对于二三线品牌而言是不好的消息，但是对于传统投影阵营的企业而言，却可以是一个“出口促内销”的机会。

    一线品牌策略上更为下沉、挤压底层品牌空间；传统外资品牌可能借助全球优势回血市场，加强内线竞争；无论是技术、成本还是宏观经济变化，都不支持短期内市场转向增量，存量之争会长期化……等等这些变化，塑造了2023年家投市场“品牌格局”的底色：即从鼓励创新者的格局，向强者恒强转变。