为什么说OLED必胜

    LG已经将OLED的领先看成是，在显示面板领域超越三星的机会。大陆面板企业也将在OLED项目上的领先看成是超越日本和台湾同业者的机会。21世纪第一个十年，显示产业大革命的路数，还将在第二个十年上演。这使得我们有必要回顾一下21世纪第一个十年中失败者的痛苦。

    上世纪九十年代末期，到本世纪初，等离子和液晶技术都取得了一些发展。其中，等离子在大型化的难度和色彩画质表现上都优于液晶产品。作为两大现代显示技术最早商业化阵营，日系阵营做出了一个令他们后悔的选择：主攻等离子，卖掉液晶。

    日本显示企业，除了夏普依然坚持液晶的战略外，更多的转向了等离子产品。等离子阵营包括松下、日立和先锋三家独立技术体系的企业。此外，佳能和东芝还在联合开发一种叫做SED的平板显示技术；索尼一方面钟情于LCOS背投影，一方面也在开发令一种独特的平板显示技术。日本显示阵营看上去百花齐放，实际已经埋下危机。另一方面，从日本企业手中得到了液晶技术的台湾企业、韩国企业（韩国企业也得到了等离子技术），开始大力发展大尺寸液晶显示技术。并与夏普一起争夺全球市场。

    在2004年到2007年的时间内，液晶之父夏普凭借三十年的努力，终于证明了液晶在大尺寸上的可行性、经济性和性能优势。并与三星、LG、当时的奇美和友达一起构成液晶面板第一阵营，在产能、市场能力和行业领导力上彻底形成对等离子的竞争优势。也是从这一时刻起，专注于等离子和其它技术的日本彩电阵营开始走下坡路。这些掉下马的企业包括，先锋被收购、日立放弃面板产业、东芝放弃面板产业、索尼和松下的全球彩电第一第二位次被三星和LG取代。

    从日系彩电在液晶时代的失落可以看到，一次技术路线选型的错误，将是致命性的。目前，正处于OLED与LCD交锋站队的关键时期。对于喜欢一边倒的决策者，就是即将决定命运的时刻。然而对于那些看到了从LCD到OLED的技术和工艺连贯性、产业演进必然性的企业，则到了一个“弯道超车”的机遇期。

    这种产业技术大革新的机会不是时刻都有。因此，抓住OLED的良机成了包括罗清启、刘步尘等行业专家人士在内的，诸多市场观察者共同的呼声。在这样的大潮下，眼光仅仅拘泥于产品价格、工艺细节，往往不能作出准确的判断。那些希望等着OLED工艺完全成熟，在无风险的进入该行业的想法，最终会眼巴巴看着“蛋糕被分光”——反之，量力而行去承担一些产业进步，或者成品率爬坡的风险的企业，则意味着更大的收获机会。