任何以度过危机或者刺激经济为主的“财政措施”都会是临时的措施。无论是家电下乡,还是节能补贴,这类政策退出市场只是早晚问题。但是,企业的经营却需要继续下去。
政策红利对企业造成的不利影响,不仅仅体现在企业的“成长结构”:在政策红利期更为倾向于“数量型”这一点上。红利政策还会对未来市场产生“提前消费”的现象(透支市场)。同时,在红利政策退出之后,强势品牌的“竞争优势”也将更为明显。
以上这些“红利政策”对家电市场的影响具有普遍性,并不是只是对奥马这类三线明星企业影响较大,对海尔这类大型家电巨头影响也会很大。而且,红利政策的负面效应也不单单是中国市场的产物。
比如,日本三大彩电企业,夏普、索尼、松下在过去的两个财年内交出了“有史以来”最不光彩的业绩表。其中,一个非常重要的原因就是:日本国内彩电市场,数字节能电视补贴政策的退出影响。研究认为,日本这一政策虽然“力度大”,对相应产品市场发展的推动作用明显,但是在其到期后的负面影响也更为巨大:甚至部分时段日本国内市场彩电销量下滑超过一半。再加上国际市场金融危机导致的消费低迷,日圆升值导致的产品出口竞争力下降,共同构成了日本三大彩电企业“危机”的根本原因。
由此可以看出,全球市场都会面临一个金融危机导致的消费低迷,和金融危机后各国经济刺激政策,最近两年纷纷到期退出导致的“市场萎缩”和“品牌挤出”效应。此外,人民币的升值,也对国内以代工为主业的家电厂商拥有一定的市场冲击。
在以上这些不利因素上,海尔、松下或者奥马都不能成为幸免者。主要的区别在于各企业所处的市场环境、产品市场构成不同,因此受到的负面影响的构成结构也不同;各企业自身实力水平不同,因此各企业对“红利政策退出”的挤出效应的承受能力、应对能力也不同。
在奥马身上,以上种种不利因素的集中反映则是:库存的提升、管理成本的上升、代工市场竞争的激烈化,以及品牌客户变得“更为挑剔”导致净利润水平的下降趋势。这些变化都系统的反映到了奥马的2012年财报和2013年一季度报上。虽然奥马整体还是一个增长性的企业,但是其面对的“结构性”难题:比如成本结构、渠道结构、市场结构和自身制造产业链结构问题,却由于市场环境的变化而在发酵。
对于以上问题,笔者更愿意称其为“成长的烦恼”。因为,这些问题的出现虽然有其特殊的历史环境背景,但是更多的却是一个企业和品牌成长所必须经历的过程。即便没有政策红利、没有金融危机,奥马也会遇到这些问题——因为奥马在不断的成长和壮大。它所需要的只是策略、时间和市场机遇。