近期盒子市场的主要变化、原因和存在问题分析

    2013年下半年，智能机顶盒市场表现出一定的爆发性成长，而在此之前这个市场也已经经历了相当长时间的培育。这就导致了智能机顶盒市场的“竞争”主体的多元化。

    第一， 以高清播放机产品起家的传统企业，比如海美迪等。这部分企业经历了2007年的兴起、2008和2009年的憧憬、此后的低潮，以及智能电视时代（2011年以来）的复兴，可谓在行业内摸爬滚打多年。这批企业现今依然生存的至是少数，但也是行业内的精英。不过，即便是多年老手，高清播放机产业线下来的智能机顶盒企业，也纷纷具有自身的实力弱小、市场品牌号召力不足、在大众市场知之甚少的特点。

    这些高清播放机行业延续下来的企业，在遭遇了“新兴互联网智能机顶盒”企业竞争的时候，普遍处于市场竞争的弱势地位。眼下，这些企业至少有三个问题要解决：1.如何面对互联网智能盒子企业的成本定价和低价战略，如何破解部分企业的内容和硬件捆绑策略；2.如何突破自己的渠道瓶颈，其原有依赖于网络的渠道体系，遭受到了互联网企业的严重蚕食；3.如何在品牌建设上获得突破，这也是传统智能盒子企业最大的弱点所在。这三个问题只要有一个不能解决，这些所谓传统盒子厂商就会面临生存危机。

    第二， 以TV企业为代表的传统家电企业和机顶盒厂商，比如海信和创维。智能机顶盒产品，在初期不过是智能电视市场的一部分和有益补充。现在被“互联网”企业“玩”成了独立产业，对于传统TV厂商是一个很大的打击。彩电企业自己在智能机顶盒产品上还面临着对“盒子”与“整机”争抢市场空间，同门互博的尴尬。同时，在基于互联网规律的智能盒子的产品营销上，传统TV和其它类型机顶盒厂商也面临着巨大的不足。

    但是，这一类厂商，比较以高清播放机产品延续而来的企业，在自身实力、市场认知和认可度上，以及关联产品的带动能力、渠道上，都具有极大的优势。这类厂商是有希望在未来的市场竞争中和新兴互联网企业一较高下的企业。眼下，彩电类盒子厂商的主要劣势表现为，没有内容和应用资源、不适应互联网竞争规律、暂时市场反应缓慢三个。不过这三个都不是致命性的、或者难以改变的弱点。

    第三， 智能机顶盒行业目前最如日中天的是“互联网”企业。包括苏宁、天猫、华为、百度、乐视、小米等等，这些企业是新市场气象的创造者、新市场规律的建设者，更是行业认知的领导者，担负着行业领袖的职责。这些厂商，未来也将是智能机顶盒行业的中流砥柱。

    第四， 期待中的电信集团的介入。上文已经提到，电信系统此前曾经有过大量的IPTV试验网络，并运营众多的IPTV机顶盒。此外，中国电信等也有全球眼等这类“类似于监控”的家庭智能服务项目。未来的家庭智能服务，需要联网的部分，也绕不开电信企业。所以，从产业脉络和业务拓展上，电信和通信企业有进入智能盒子市场的战略需求。

    此外，国内4G网络年底即将发牌开建，新的国家宽带规划也已开始实施，新的电信企业全面全业务化的改革呼声，甚至更大的公平竞争下的重组的可能也存在。这是的未来电信企业的核心利益增长点必然集中在“数据”业务上。其中，家庭和、个人数据业务，将是和政府、社会、企业数据业务同等重要的市场。智能盒子作为可能的家庭互联网入口和中枢，受到电信企业的重视是理所当然。

    但是，电信力量在盒子市场的介入，不一定就是推出具体产品。因为电信企业资源巨大，他们可以选择最适合自己的方式。如在手机市场，电信企业是基本接入商、最主要的服务提供商之一和占据60%以上份额的渠道商。也许，未来在智能盒子市场，电信企业也将是最重要的渠道板块。

    综上所述，智能机顶盒行业四大参与阵营的实力、背景、规律和未来的可能产业地位都截然不同。这位智能机顶盒行业的竞争之多样性、惨烈和不可预知性奠定了基本条件。