拥抱智能时代：彩电业面临新格局

    智能彩电时代的竞争是纷繁多样的：软件、应用、内容、服务、OS、网络通信等等，这些都是传统彩电市场不可能遇到的新机遇。但是，对于彩电企业的发展，却不可犯了“眉毛胡子一把抓”的错误。

    在国内平板市场早起的多媒体电视上，有些彩电品牌自建点播平台、尤其品牌自己开发OS、有些品牌更是进入应用软件开发市场。当时，数年过去这些方面的努力，除了积累了一定的研发力量，却并没有形成真正的市场效益。为什么如此呢？因为，眉毛胡子一把抓的做法，非常的不专业：无论是服务、内容、软件，彩电企业都是外行人。

    在智能彩电市场，彩电企业可谓面临着完全不同的竞争格局：复杂的生态结构、利益多元化、企业间的竞争合作变化更为频繁。面对这样的局面，彩电企业更需要有一种“上善若水”的淡定，需要一种向原点、原始竞争回归的智慧。

    作为传统硬件平台制造商，彩电企业的优势依然集中在硬件的设计、制造、流通、销售和售后维护上。拥有一个较大的市场份额、市场品牌产品保有基数，也是能够吸引专业的内容服务、软件厂商予以合作的关键。内容企业靠应用次数赚钱，软件企业靠安装次数存货，智能电视硬件企业能不能再应用方面分得一定收益，取决于能不能拥有足够多的用户数量，吸引更多的服务商和开发者进行合作。

    因此，智能电视利益产生方式的多元化和市场竞争的复杂化，并没有改变彩电企业靠规模生存的状况，反而越发的强调大者恒大。

    事实上，当消费者的关注角度也随着智能电视真实应用的普及发展而发生改变的时候。彩电企业的市场占有率压力还将增大。第一，智能电视时代，消费者购买电视会更关注电视的配置信息：像PC市场关心基本的参数和部件一样的情况在彩电市场的出现，使得彩电企业必须更重视硬件方面的研发设计能力。第二，智能电视时代消费者也会更关注产品的应用。对应用和硬件参数的关注，客观上是削弱了消费者对品牌自身的关注精力比例。消费者对产品的关心的角度和方式的多元化，更有利于市场规模大的企业的生存和发展。

    此外，智能电视时代还会出现硬件透明化选购的趋势。就如同现在的智能手机或者PC市场所表现出来的IT和半导体规律那样，智能电视时代的消费选购消费者的理性层面的东西会显著增多，在选购过程中受到卖场销售员左右的成分降低。市场透明化也被认为是会促进市场份额集中化的力量。

    种种理论表明，智能电视市场的发展，虽然意味着应用方式的多元化，但是却另一个方向意味着产品硬件和市场份额的单一化进程。就如同智能电视的定义那样：多元化的应用是建立在标准硬件和基础OS平台之下的自由，智能电视对彩电市场的整合作用会明显大于分化作用。智能时代彩电品牌企业受益可以多元化，但却并不是所有企业都有能力享有多元化的收益。只有那些处于产业顶尖位置、市场份额极大的企业才可以从应用服务中获得更大的收益。而收益的增加将有助进一步巩固这些企业已经获得的市场优势地位。

    智能电视市场，彩电产业实际上面临的是一个竞争格局重塑的原点：销量和市场占有率是基础；生态链是关键；能提供标准化的大规模的整合性平台的意义，将大于任何的差异性创新——虽然差异创新依然是市场的焦点之一。这样的规律不仅适用于彩电行业的传统参与者，也适用于联想或者苹果这类新军。

    总结：

    2012年高速增加的智能彩电销量，虽然并没有意味着智能应用就此普及，但是却为明天智能应用的普及奠定了良好的市场基础。以客厅和TV为中心的，崭新的网络和智能技术下的娱乐市场的大门即将开启。这里面拥有无数新奇的财富机遇，当然也拥有着未知的困难和风险。其中最大的变数就是，彩电品牌谁能做的更好、活的更好、谁会就此消亡；以及那些新军们是否能如愿以偿。