据《21世纪经济报道》称,京东此次发起价格战,是一个至少已经经过一个多月精心策划的营销“案”。
报道称,这套由公关公司蓝色光标,微博推广机构NTA参与制定的方案,就是以此前在一些事件营销中大获全胜的刘强东这个高关注度的微博为中心,同时找一些微博上的意见领袖,以及协调诸如“互联网的那点事”等热门微博账号来制定一套完整的打击苏宁“最短板”的方案。
相关报道还介绍称,在微博营销方面,京东已经做好了充足的准备,比如说提前准备好的“京东情报员”的图样,以及“打苏宁办公室”这样吸引眼球的图片,而且为自己设计了一个受到欺压多日被迫反击的“拍案而起”的背景。
总之,这次京东降价不是简单随性而来,而是别有准备。是一场不折不扣的市场营销战。而这场营销战的对象,就是四月份以来不断加强市场攻势的“苏宁易购”网上商城。
分析表明,刘强东一个人只靠几条微博,便完成了一场号称“史前规模最大的价格战”的部署、宣战、动员和宣传。他的营销直接成本只有10元微博会员费。而为此,京东的关注度几乎提升到了平时的数十倍,其营销收益率非常之高。而且,京东被指甚至不想真的大降价,“钓百姓的人气,连鱼饵都舍不得”!