东芝彩电：国内市场何以解忧！

    SED的失败，彻底改变了东芝在全球彩电市场地位：从主导者、领袖，变成了普通参与者，甚至是需要“仰人鼻息”的参与者。全球迅猛增长的平板彩电需求、日本国内市场快速增长的平板彩电需求，使得东芝无法长时间等待“SED”开花结果：所以，东芝将目光转向了LCD液晶。

    然而，此时的液晶面板市场已经被别人先入为主，东芝只能做一个四处“乞讨”的参与者。

    日立、松下、东芝共同投资的液晶公司――IPSAlphaTechnology,Ltd.（IPS阿尔法科技），于2005年1月1日正式成立。该公司资本额640亿日元(6.2亿美元)，其中日立投资50%，松下、东芝各投资150亿日元，日本官方的金融机构日本政策投资银行则投资20亿日元，预计2006年中投入量产采用1500mm×1800mm基板的六代线液晶面板，用于满足三家公司未来大尺寸液晶电视的需要。

    这条六代线的规划最早可以追溯到2003年，2004年松下日立就已经决定投资千亿日元建设高世代液晶面板线。而此时的东芝还没有加入这个计划。2004年下半年，面对全球不断增长的液晶彩电市场，以及松下日立的合作邀请，东芝决定进入这一项目。此时，夏普、索尼、松下在全球液晶彩电市场排名三甲，东芝的份额也在增长。

    IPS阿尔法科技的六代液晶面板项目的投产必经要为松下、日立和东芝三大彩电巨头服务，其产能绝对不够用。2007年，年中，东芝决定以10亿美元收购LG-飞利浦联合液晶面板公司的14%股份。此时飞利浦要出售的则是全部33%LG-飞利浦股份，以便飞利浦完成自身的转型策略。飞利浦所持的剩余股份将可能由LG方面接手。这会导致LG在合资企业中拥有超过半数，成为绝对控股股东。LG-飞利浦07年的液晶电视面板总供应量将超过1200万片，随着新投资计划的完成 2008年其液晶面板供应量将达到2000万片，而东芝将获得250万-400万片的供应量。

    东芝的这些努力，并没有真正解决其“面板软肋”的问题。两个合资企业中，东芝都是小股东，同时又都存在具有50%，甚至以上股权的控股东。因此，在企业的战略性问题上，东芝发言权很小。更为重要的是，东芝的合作伙伴，都是其彩电产品的直接竞争对手。与LG的合作，更是还包含了日韩两个阵营之间的“国际较量”。这些因素导致东芝必须另寻彩电产业的出路。