东芝彩电：国内市场何以解忧！

    于是，2011年春，东芝再次上市一系列的“未来电视”：裸眼3D电视机（全球第一款裸眼3D电视）。这一技术同样被东芝给予厚望。然而，在当年二月初，据国外媒体报道，全球首家3D裸眼电视机制造商东芝周三表示，3D裸眼电视机上市首个月的销量不足该公司预期的一半。

    在这样的背景下，2012年春，东芝再次出击裸眼3D市场：55英寸的“裸眼3D+4倍全高清”超解像电视正式上市销售，其中也包括国内市场。

    面对“低于预期”的3D电视业绩，东芝的执着是越挫越勇，还是“一意孤行”？东芝连续多年在国内市场不足2个百分点的市场占有率，在国内彩电市场四千万的总计销量中难以突破百万台大关，全面跌出市场前十的品牌地位，多内国内市场实际彩电销售数量仅相当于海信、TCL等国内品牌的十分之一的局势，能否因4K裸眼3D的到来而改变呢？

    技术让位市场的教训：SED

    拥有一流的技术：这是八十年代日本彩电产品大批涌入国内市场，消费者给出的基本评价。这时候的东芝，也是市场宠儿。一个家庭，拥有一台日本彩电，足可以在朋友圈、亲戚之间炫耀两三年。此时，邻里如若谁家买了电视，街坊四邻的孩子、老人都会跑来看个稀奇。这种情景甚至不仅仅属于中国：当时日本的彩色电视占据世界市场的主要份额，今日占据第一的韩国也只能望洋兴叹。

    进入本世纪，平板彩电开始普及。但是，东芝在次世代彩电技术上的选择就要并不明智：一种被称为SED的显示技术，居然被东芝当做战胜液晶LCD和PDP等离子的武器——虽然这种技术的显示效果更为出色，更符合日系企业“精益求精”的产品风格。但是以东芝一己之力对抗支持者众多的LCD显然不是一件理性的事情。

    SED发光原理与CRT相同，但在结构上与CRT不同，显像管是用一支或一组电子枪从距荧光面十几厘米至数十厘米的位置发射电子，通过扫描方式生成一幅完整的画面。而SED是将电子枪微型化，微型电子枪(电子源)发射电子，撞击像素点上的荧光物质，从而获得不同的图像与色彩。 ——在理论上，SED电视将相当于CRT、LCD和PDP三大技术的优点的集大成者。但是，这一技术面临的“工艺”难题，同样是CRT、LCD和PDP三大技术的“集大成者”。

    早在2004年下半年，两大日本电子厂商佳能与东芝宣布，双方将共同投资生产SED，并展示了他们共同研制的36英寸SED电视样机。——这时期，LCD刚刚开始大型化的步伐。SED实现36寸样机的时间，距离32寸液晶大举进入市场的距离并不久。因此，业界也有很多企业在看好东芝SED。佳能和东芝的目标也直指LCD和PDP，预计2010年完成300万台销售目标，力取20%-30%市场份额，在大屏幕平板电视市场，取得市场占有率第一的位置。

    然而，事与愿违。美国联邦地方法院2007年2月23日就佳能与美国Nano-Proprietary公司有关SED专利的诉讼作出判决：佳能败诉。而在此前，2006年9月，SED电视量产生产线开始建设，两家公司计划初期投资1800亿日元；同年10月，在第七届日本高新技术博览会上，佳能与东芝推出的55英寸全高清(1920×1080)SED样机。但是，专利之争使东芝与佳能的SED电视开发计划陷入了混乱状态。

    2010年年中，在多年“毫无进展”的情况下，负责面板量产计划的佳能不得不宣布“SED”死亡。这一项堪称画质完美的技术，终因“量产成本问题”而告别市场。研究认为，SED不是成本太高，或者成本无法降低，而是无论如何其成本都不会低于主要竞争者LCD和PDP。在市场规模上更是无法望LCD和PDP的项背。东芝和佳能SED的失败不是技术的失败，而是市场的失败：面对已经很便宜的其他选择，东芝必须做出抉择，并选择此前“瞧不上眼”的技术。