“卖不动”的联想，收获其实很大

    关键词“必然”：智能电视更是行业发展的自然选择

    无论是“四屏一云”，还是“PC+”联想都已经把智能电视放在了自己的战略产品位置之上——虽然这条产品线短期内不能盈利，甚至亏损还会扩大！

    据调研数据表明，截止2012年底，国内彩电市场智能电视的全年销售比例将达到30%，而年底局部阶段的销售比将突破40%，智能电视产品进入普及化阶段。而这距2010年三季度智能电视首次上市仅两年的时间。因此，如果要进入智能电视这个崭新的市场，无论什么企业都必须具有“时不待我”的紧迫感。

    智能电视产品，从应用角度看和电脑没有什么差异：操作系统、软件、依赖于网络的应用……都和电脑相似。尤其是在依赖于软件和网络的互动应用上，智能电视和传统彩电的差距，要比和PC更大。而在看不到的硬件上，CPU、内存、半导体存储器、液晶显示器，智能电视和电脑也非常相似。

    如若与智能手机、平板电脑比较，智能电视则可称为“放大版”：CPU、OS，软硬件的核心是完全一致的。在应用功能上的差异，则主要体现在一个是强调移动性，另一个则强调大屏幕的震撼力。——但是，这种应用差异并不反映任何主要的核心技术的区别。

    联想，作为国内市场第一的电脑品牌，第二的智能手机品牌，如果不在智能电视上有所成就，那才是一件“令人”意外的事情。四屏融合，三网融合。未来的电脑、电视和手机应用的互通、交流与协同是无法避免。产业交织发展，必然要求任何想做强做大的企业，都要建立完整的产品线和消费体验供应体系。

    因此，在联想电视上这件事情上，看到智能电视是一个“可以”挖掘的巨大金矿只是一个非常简单的层面；更深层次的行业规律是“智能电视”是联想做大做强传统产业，甚至是保持传统产业现有优势地位的自然业务延伸：进入智能电视市场，仅体现了作为PC一哥、手机巨头的联对行业发展规律的尊重。

    虽然历史中，在联想智能手机业务上，联想曾有卖出、买入的操作；在互联网内容业务上也有失败的教训、和再进入的尝试；甚至在智能电视上，联想未来也有可能在集团公司、上市公司之间存在多种架构变动的可能性，但是可以坚定的一个信念是，只要联想还是现在这样的一个巨人，联想智能电视业务就不会因为业绩等问题被轻易抛弃——除非联想想违背行业发展的基本规律，或者联想在其他主营业务上走上了下坡路。

    总结：

    在联想智能电视上市的这四个月时间内，看到联想的不足是必须的，但是也应该看到联想的种种努力和不小的收获，同时更应该意识到联想电视出现的必然性。拥有了这些认识，才能真正理解未来国内智能电视产业的发展方向，才能理解一个广义互联网下的家庭和个人娱乐生活是怎样的蓝图，也才能理解什么是联想的未来！