专访丽讯吕文平：09年取得完美开门红

    品牌是属于消费者

    而作为丽讯中国区总经理的吕文平博士，在有着浓厚中国儒雅文化内涵的同时，更是在企业经营中有着独到的见解和理论。在丽讯发力中国市场之初，吕文平博士就曾经生动的提出过企业经营的“气血论”。即消费者是品牌的核心，他们就像人体的细胞一样，虽然微小，却是人体组织的基本单位，没有消费者的支持就没有丽讯，五脏六腑就是丽讯的各个团队。

    现在，吕文平博士用实际行动证明了“气血论”的成功，在短短1年的时间里，丽讯取得了从三千台到三万台的10倍增长。与高速增长的业绩形成鲜明对照的是，丽讯并不张扬，不追求“轰轰烈烈”的效果。相反，丽讯的高速增长，是“水到渠成”一般的自然而然，是“水取低位”一般的悄然渗透，被消费者欣然接受。这正是“大家经典，丽讯之道”。

    吕文平博士告诉大家，通常许多品牌厂商一般认为，品牌是自己的，要千方百计地影响消费者，去改善品牌形象，提升品牌知名度。品牌厂商与消费者之间，是一个“舟与水”之间的关系。品牌的成功，要靠消费者去“托”起来。这样就做容易陷入一个误区，品牌商与消费者就变成了简单的对立关系。“水能载舟,亦能覆舟”，消费者既能托起一个品牌，也就能毁掉一个品牌。

    丽讯中国区总经理吕文平博士认为，品牌属于消费者，品牌必须永续经营，品牌是企业经营创新力由内而外的体现。品牌属于消费者，就是打破了过去认为“品牌是舟，消费者是水”的认识，而是反过来，丽讯是水，消费者是舟。

    吕文平博士认为表示，丽讯虽然目前还是一个“投影新人”，将依然坚持走品牌化之路，Vivitek只有在国内市场的树立起主流品牌形象，这样才能真正的持入健康下去。