市场纵深发展，数字告示未来在哪里

    在数字告示产业走向更广义的市场的路途中，首先必须抛弃的是“数字告示会帮您建立一个电视台，跑广告赚钱”的思维；企事业单位更看重数字告示系统如何融入现有业务，并发挥创造更多价值的作用；第二，数字告示企业面对更广阔的市场必须认真思考“服务型”企业的真正本质，切实理解软件是体现客户需求差异的载体的市场规律，最好企业一对一的针对性服务；第三，数字告示产业在更广泛市场的发展依然处于起步阶段，数字告示企业必须做好客户完全不了解、不理解数字告示含义价值，甚至到处碰壁的准备。

    针对第三点的情况，数字告示企业必须成为能够“上门推销”的企业。虽然上门推销是一种很原始的销售方案，但是简单有效，而且低成本。在上门推销之前，数字告示企业必须抓住数字告示系统到底在哪些领域能够为该客户创造价值，尤其是要抓住客户原有的产业链条上数字告示的切入点，最好抓住客户原有产业链条上存在问题，而数字告示系统恰恰能更好的解决这个问题的地方作为切入点。充分的基础准备是征服客户的关键。

    让客户能够接受数字告示系统，尤其是让全新的客户能够接受数字告示系统的关键点是让他们看到，数字告示系统不是一个“消费”产品，而是一个“生产工具”；而且是与原有的企业系统紧密结合，更好的解决其中许多未决问题，为企业创造更多价值的生产工具——是提升企业核心竞争力的“好工具”。

    “有信息展示的地方就应该有数字告示”、“有传统告示栏的地方就有数字告示的市场”：问题的关键在于怎样说服客户，怎样帮助客户利用数字告示提升客户自身的竞争力，创造更多的价值。解决好了市场持续增长的问题也就等于解决好了数字告示产业最大的问题，解决好了现今数字告示产业一系列表面问题发生的基础条件的问题，也就是解决了数字告示企业长期发展、不断成长的问题。