投影猜想：三大衰落品牌PK三大晋级品牌

    东芝退市前有几个非常具有特点的征兆：企业文化对薄利非多销产品的适应性不足、企业投影战略在某一市场或者全球市场的支撑过于单薄、企业试图适应低价潮流的努力的失败、企业传统的高端商务教育投影市场面对平板竞争的回天无力，以及投影业务在企业整体战略中的地位较弱，甚至处于边缘角色。对于以上几点，配对越吻合的企业则越可能在未来国内投影产业格局中，面临不断衰落的市场境地。

    作为另一家日系巨头，日立的处境并不比东芝乐观。同样是重型工业企业、同样是重要的基础设施供应商、也同样是电力设备巨头，在投影机产品上同样不具有垄断型的技术和核心的关键器件。不同的是，东芝是全球半导体产业重要的参与者，而日立是全球最大的综合家电企业。在这个不同点上，二者又有一直的地方，那就是无论东芝的半导体还是日立的家电，都处于竞争十分激烈的市场之中，都随时可能由很高的盈利不慎跌入巨额的亏损。比这个一致性更为重要的则是，投影机对二者都是“小而又小”的产业。

    同为日系企业，日立和东芝还有一个相似之处：对于市场小、利润低的产品的营销都不甚擅长。二者传统的投影机市场均主要集中在高端商用和教育市场，目前都面临着“低价竞争”的严峻考验。

    然而，日立有着比东芝具有优势的两个方面：第一工程投影机产品市场拥有一定份额；第二企业低价格产品策略在08年取得了一定的成功。据一些数据表明，日立投影机是08年国内市场的份额第一品牌，这主要源于其低价格产品在众多政府采购中的中标。但是，08年的这种份额上的成功也是日立付出了巨大的利润代价，且在09年日立的低价策略已经“放缓”，份额第一的位置也被明基取代。

    由分析可以看出，日立投影机在国内市场的基石包括三块：市场自身必然衰退的高端商用和教育产品市场——这是日立传统强项；一定的工程市场；以及政策方向不明朗的低价格市场。三块基础市场中的第一块已经走向衰落，第三块则对日立投影未来整体都是具有决定作用。

    未来可能面临衰落的品牌第二位是NEC，一个也是日系巨头的企业。作为日本电子集团，NEC看似与投影的关系颇大（电子产品嘛）！另一方面，在全球市场NEC投影机更拥有者比较漂亮的份额，在数字影院放映机、工程商务和教学市场都有所作为。但是，在国内市场NEC却并没有这么风光：三年三个代理商易手的品牌，必然也有其烫手的一面。

    日本电子集团的主业是通信、电子和计算机产品，NEC在投影机上虽然产品线比较丰富，但是依然不具有垄断性的技术和核心器件方面的优势。而从产业产值和对整个集团战略的作用上，投影机对NEC也是一个相对非常对立而且弱小的部门。这一点与东芝和日立的情况颇为相似。

    虽然在全球市场NEC投影的销量并不错，但是在国内市场却并不理想。NEC投影机最好的成绩是在神州数码手中的份额第五。该份额主要由高端商用产品构成。总代易手佳杰科技以及现在的东方中原之后NEC的产品策略一直处于“不稳定期”，市场份额呈现下滑的态势。

    在低价市场上，NEC也曾经抛出部分型号的机型参与市场份额之争，并且其“放血”的力度非常强悍。但是受制于这一市场采用同等策略的品牌众多，其成效也仅是“保住已有份额”测层面而已。进入09年之后，面对渠道的更迭NEC低价策略也发生了一定的动荡。高端产品、工程产品的推介力度显著加强，市场方向变得不甚明朗。

    NEC投影机目前在国内市场并没有稳固的份额支撑点：高端商务教育和低价市场多有昙花一现的意思；工程市场则处于早期市场阶段，份额抢占和利润贡献能力较为一般。面对国内市场的波折，NEC投影机的变数似乎大于日立，只是衰落指数稍微低一些，但依然是一个值得谨慎关注的品牌。

    如果说东芝的退市是国内市场十年老大摆出的“明哲保身”和“功成身退”战略，那么接下来将出场的这位的“衰落”则将是日系投影老大“廉颇未老”和“抽身不能”的战略序曲。

    爱普生作为LCD投影阵营的领导者，LCD投影机核心器件和专利技术的持有者，按理其市场地位绝不会轻易的动摇。但是，世事总无常，集一切技术优势于一身，也就是集一个产业的未来于一身，其衰退的理由更多的是投鼠忌器。

    全球投影低价格局的形成已经是必然。作为LCD阵营的核心企业和领导者，爱普生第一要务是带领LCD的小弟们抗衡德州仪器DLP产品的竞争。作为低价格策略的核心发起者，德州仪器一直将这把“宝剑”视作DLP斩断LCD市场成长链条的利刃。

    不是德州仪器十年功夫铁柱磨成针，实在是市场造化弄人。平板产品在高端商务市场形成的，哪怕是一点点的现实威胁都会使得爱普生必须在低价格市场与德州仪器DLP来一场血战。不过这场血战LCD阵营的出场代表不会是爱普生：道理很简单，作为集团老大，自己搞一点高端产品，可以视为利用品牌影响力获得市场，而一旦爱普生集中精力搞低价格的终端机则意味着和小弟们“抢市场”，那样下去LCD阵营将不攻自破。

    “投鼠忌器”，决定了爱普生不可能在低价格市场有所作为。高端商务和教育市场是其必然“厮守”的终端品牌阵地。这一市场未来的走势也就决定了爱普生投影机产品的未来走势。平板一旦大举进入商用和教育大屏显示市场，爱普生投影终端的衰落则不可避免——可怕的是这一过程正在发生。庆幸的是，除了高端商务和教育市场，爱普生在家用和工程领域还具有一席之地。