张建设:在平板电视领域,液晶电视占有较大的市场份额,而今年上半年我国等离子电视销售增长迅速。在你看来,等离子电视市场发展加速的原因是什么?长虹如何权衡液晶和等离子的关系?分别采取了哪些策略?
徐明:今年由于企业、行业协会以及媒体的大力宣传,消费者对等离子电视的看法正在改变,上半年等离子电视的销量呈现快速增长的态势。过去一些媒体的误导造成消费者认为等离子电视功耗高、辐射大的错误印象。刚开始做等离子电视的时候都是着眼于大尺寸,而液晶电视是从小尺寸做起的。现在同尺寸的液晶电视与等离子电视的功耗基本是一样的,在50英寸超大屏幕的产品上,液晶电视的功耗甚至超过了等离子电视。等离子电视由于是自发光的,所以在呈现动态图像、黑色、色彩的对比层次等方面都优于液晶电视。
另外,等离子电视可以做薄,甚至可以超过液晶电视。现在是向消费者还原等离子电视真实面目的时候了。今年上半年国内等离子电视销量同比增长了3倍,这表明消费者对等离子电视的接受程度大幅度提高了。曾经放弃等离子电视业务的企业又开始关注这个产业。还有,做液晶电视的有很多小企业,而国内做等离子电视的都是国际性的大企业。更重要的是,国内等离子电视的产业链要比液晶电视产业链更完善,目前玻璃、屏、模组以及相关配套材料等相对完善的产业链已基本建成。
市场给消费者提供了等离子电视和液晶电视两种产品,但我们还需要继续引导消费者对等离子电视有一个正确的认识。对长虹来说,等离子电视是我们的战略产品,需要从产业链上进行垂直整合;液晶电视也是我们的重要产品,今后会考虑与其他合作伙伴一起做。目前国内等离子电视与液晶电视的销售量比是1∶9,但长虹的销售量比达到3∶7,今年中国市场等离子电视占整个平板电视市场的比例可能还会提高。
张建设:正如你所说,等离子电视是战略产品,液晶电视是重要产品。如今海信、TCL、康佳等国内一些企业涉足了液晶模组领域,长虹是否考虑在液晶模组方面有所建树?
徐明:这要依据长虹的产业规划来定,如果长虹有需要的话,涉足模组领域有很多种途径。比如,海信、TCL直接建立模组生产线是其中的一种方式。我们已经注意到,全球液晶模组生产工厂正在大规模地向中国转移,对于长虹来说,如果有这个需要,我们可以直接从源头买,也可以与模组生产企业合作。目前最重要的工作是找到适合长虹自己的商业模式。