借力奥运雄起 把脉08上半年等离子市场喜优

    与LG的退出行为相比，松下目前的处境更为尴尬。作为奥运会顶级赞助商，奥运会视听产品的供应商，松下在08年的奥运营销中可谓占尽天机。然而，上半年的战绩却说明松下的市场战略并不成功，奥运商战松下等离子只能在一片看涨声浪中，以大幅市场份额下滑的结局来结束这半年的奥运之战。

    据国家信息中心对覆盖我国1～4级市场的375个重点城市零售市场监测数据显示，08年上半年外资等离子电视品牌整体销售市场占有率为44.39％，比去年同期的74.38％暴跌三成；而国产等离子电视品牌整体市场份额则从去年上半年的25.62％飙升至今年上半年的55.61％。排行前10名品牌，日立取代松下成为第一，长虹位居第二，松下跌至第三，海信以微弱差距位列第四；此外康佳、海尔、创维、厦华、SVA（上广电）都进入了前十强。

松下的尴尬提醒产业风险犹存

    从统计数据来看，国内彩电企业在等离子市场占有率的提升主要来自松下的下降。近几年来，包括07年，松下等离子彩电产品在国内市场的占有率一直保持在28%左右，几乎一直以高于日立近十个百分点的优势稳居首位。但是，08年上半年松下市场占有率一直保持下降的趋势。另据奥维咨询监测统计数据，日立在08年1～3月份的销量市场占有率分别为22.4%、20.6%、19.90%；松下分别为24.4%、 21.3%、17.54%——08年3月，日立多年以来首次超越松下跃居国内等离子市场占有率的榜首位置。在第二季度，松下市场占有率下降更是迅速，其中四月达到了低点，随着五月松下新品发布才表现出一定的回升动力。

    分析认为，松下等离子产品市场渐衰的原因主要在于松下对国内市场的傲慢与偏见。专家指出，松下在等离子面板资源上的巨大优势是造就松下等离子神话的基础，同时也是导致国内彩电企业不敢轻易发力等离子产业原因。与LG目前专注等离子面板资源供应，和国内彩电企业建立起共赢关系携手开拓市场不一样，松下一直侧重在终端市场上与国内彩电企业的竞争。这导致，国内企业不愿意买了松下的屏幕造等离子电视在与松下自身的等离子产品争市场。松下侧重终端的策略曾经导致06年开始的国内等离子市场的大萧条。

    进入08年来，虽然松下拥有奥运会顶级赞助商的体育营销资源，但是其在国内市场的营销力度并不突出。分析认为，虽然松下是日系企业的传统强势品牌，但是多年来一直以中国市场为制造基地的策略导致了松下在国内市场品牌影响力的衰弱。目前无论是电视机领域，还是其它家电产品领域松下均只不过是二流品牌。其品牌的知名度和曝光率甚至不敌许多本土强势品牌。

    但是松下本身并没有很好的反思品牌衰落的原因，而是依然将自身作为一个深受欢迎的高端一流品牌来运作。这是松下在奥运营销上，力度远不及三星、联想、海尔等的原因。这个原因也导致了松下在“降价”这个问题上的犹豫不定。据了解松下等离子电视是目前国内市场售价最高的产品。但是其综合品质却并没有比三星、日立或者长虹、海信有多少优势。失去品牌支撑的松下依然妄图在产品的最终价格上保持高端品牌的传统“暴利”，必然导致08年松下等离子市场持续的衰落。这一原因说到底是松下对国内市场和消费者的傲慢态度造成的。与其说松下不了解自己，不若说松下不了解自己在国内消费者心目中的地位。缺乏对消费者的关心是松下08年等离子市场堕落的主要原因。