通过分析可以看出,国内等离子产品市场在08年上半年获得迅猛发展的内在动力主要源于产业布局的调整。等离子电视产品的巨大市场一直是存在的,为什么单独选择在08年上半年获得一个爆发点呢?奥运会固然是一个药引子,更为重要的是产业逐步走向成熟的“药方”。
对比液晶产业,可以发现,等离子彩电在长虹等离子屏项目即将竣工的时候,首次获得了整个产业链的核心话语权。即便下游厂家并不选购长虹的屏幕产品,长虹的到来也会令下游厂家谈判议价话语权增加。这成为了整个国内等离子产业获得信心的源泉。此外,LG退出国内等离子终端市场,而集中精力在上游领域,也避免了和下游厂商的同业竞争,某种意义上也是对国内彩电企业开拓等离子产品市场信心的支持。
国内等离子电视领域长期以来,一直处于松下、日立两家主推的寡头垄断格局造成的高利润状态。这也成为了厂家在获得了更多屏幕资源议价权的基础上,愿意深耕等离子产品市场的原因。目前,国内平板市场液晶产品相当一部分都是在“赔钱卖”,即便是索尼、三星等企业也面临着整个产品线或者部分产品线的亏损局面。而这种情况在等离子电视上并不从在。高利润区间不仅为等离子产品的从业者创造了更美好的盈利前景,也带来了更多的市场操作空间。
08上半年,日立、长虹等企业纷纷调整等离子产品的销售价格,依托价格上相对液晶电视的优势,以及在奥运概念上等离子显示技术的运动画面优势展开一系列的公关行动。甚至,海信和长虹为谁是第一个国内37英寸等离子还打起了口水仗。一系列的市场操作将等离子产品画面优秀,运动影像无拖尾以及价格更低的形象输送给了消费者,并成为市场启动的第一把钥匙。
08年上半年等离子产品市场的迅速增长使人们再次看到了等离子产业发展壮大的希望。但是在一片叫好声中也隐藏着不小的隐忧。例如LG在终端市场的退出,松下等离子产业的不进反退,均值得国内等离子彩电企业引以为鉴。
LG退出国内等离子市场是一件好事。LG作为全球主要的液晶技术和等离子技术的持有者,在产品线上存在两种技术同业竞争的关系,这导致LG更愿意选择一个自己做起来更“轻松”的技术门类来开拓国内平板市场。在终端市场上力推液晶电视,暂时退出等离子领域就是这种决策思路的体现。事实上,LG并没有完全退出国内等离子市场。目前国内销售的32英寸等离子产品的面板均有LG提供。
专家认为, LG选择在国内等离子市场迎来复苏的时候,选择专注于面板资源的提供,对于复苏初期的等离子产业是一项有效的保护措施。由于LG仅提供面板资源,这样能够最大限度减少终端市场上与屏幕采购者的同业竞争,并保障屏幕采购者的市场利益。——某种意义上LG是牺牲了自己的利益,在建设一个更加健康的等离子产业环境。但是,LG在等离子终端市场的暂时退出还是说明了这一领域面临的巨大风险和未知数,依然对国内等离子产业从业者存在警示作用。