对话穆刚：康佳要坚持走务实路线

康佳蜕变

　　接触穆刚是从其担任康佳集团品牌总监开始的，其健谈、果断、刚毅的性格并没有因为他去年转任康佳集团多媒体事业部总裁而改变，以彩电为主业的多媒体事业部反而因为他而改变了很多。从记者跟踪康佳数年的采访经历来看，从务虚到务实，从保守到尝试创新，当今的康佳彩电业务正在经历一次实质性的蜕变。

　　“康佳将把CRT电视做成另一道风景”，穆刚这句话之所以给我留下深刻的印象，是因为他不像别的企业领导人整日把平板电视挂在嘴边。康佳借助穆刚的坦诚，道出了当前我国彩电行业面临的实际情况：平板电视并不是形势大好，CRT产业也非垂暮老矣，在细分市场上CRT电视依然是风景独俏。穆刚这种实事求是的态度对发展中国彩电产业非常重要，因为只有首先认清自己的不足，才能在弥补缺陷的基础上获得更好的提升。

　　中国每年彩电的产量大约为8000多万台，而其中70%～80%是CRT电视，CRT电视是大多数国内电视企业重要的利润来源。在日韩品牌都已经退出CRT业务之后，中国彩电企业怀抱全球最完善的CRT电视产业链，正在赚取CRT电视市场最后一笔利润。穆刚高调宣布康佳还要再做10年CRT电视，是一种务实的选择。

　　当然穆刚并没有否认平板电视最终取代CRT电视，产业发展的方向不是某一个人某一个企业能够左右得了的。但康佳调整对CRT电视的认识是基于对当前我国彩电市场竞争形势的准确分析。日韩品牌蚕食式的低价“倾销”市场策略对国内彩电企业形成了冲击，当前国内彩电企业首要的任务是活下去，其次才是发展。在平板电视利润日渐稀薄甚至亏损的情况下，国内彩电企业通过CRT电视获得的利润可以反哺平板电视。坚持打持久战，以赢得时间，国内彩电企业通过3～5年的卧薪尝胆，在平板电视市场上将羽翼渐丰，最终会重现CRT时代的辉煌。