歧视性销售的背后 扭曲的夏普赌徒文化

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台湾屏事件映射夏普唯利主义二

    关于两种屏幕的性能差异，国内著名家电产业专家、工程师，刘步尘指出，台湾屏和夏普屏有本质的区别，虽然技术指标都能达到夏普液晶电视要求，但从显示效果来看，还是不一样。“台湾屏和夏普原装进口屏在可视角度、色彩和寿命及故障率上都是不同的。”

    同时网友更是指出的另一个事实，为什么夏普只在价格低的产品上使用台湾屏，而不是在所有的产品上使用台湾屏。如果真的像夏普解释的那样，台湾屏和夏普屏性能相当，而台湾屏价格又便宜，那么夏普自己的屏幕又凭什么来占有市场呢！

台湾屏事件影射夏普唯利主义二

    夏普电视“台湾屏”事件的关键点有这么几个：一是夏普液晶电视一直以夏普屏为最主要卖点；二是夏普认为台湾屏也是夏普屏；三是台湾屏确实便宜；四是产品的实际效果和专家的解读均指出台湾屏的品质和夏普屏有区别；五是夏普此后停止了这部分争议产品的生产；六是目前为止夏普依然以日本原装夏普屏为主要卖点；七是夏普电视的主要技术优势集中在屏幕上。同时，读者也要注意到令一个事情，夏普“台湾屏”事件的背景，那就是夏普电视在国内市场占有率下滑严重。

    导致夏普液晶电视产品在国内市场占有率大幅下滑的原因是夏普液晶电视产品不和理的价格。而夏普采用台湾屏的原因则是“台湾人工成本便宜”，进而能够压低产品的市场价格。夏普这一举措也算是符合市场竞争机制，无可厚非。但是在夏普的战略里面还有另一条，那就是给台湾屏穿上“夏普屏”的黄金外衣。夏普屏在业界具有较好的市场口碑，也是夏普液晶电视最主要的卖点。如果台湾屏能够披上夏普屏的“皇帝装”，则其销路自然大增。于是一幕“偷梁换柱”的好戏上演了。

    夏普采用台湾屏生产低价格液晶电视获得的利益不止一点半点。首先是低价格的台湾屏产品更有利于扩大市场占有率。第二是利用台湾屏生产低价格产品不会影响原有夏普屏产品的价格策略，原有产品依然能够以高于市场平均价格一倍的高价销售。同时，利用台湾屏推出低价产品比利用成本稍高的夏普原装屏推出相同价位的低价产品，利润水平更高。

    通过分析可以看出，夏普台湾屏事件的背后是夏普企图使自己的利润、利益得到最大化的实现。海信集团北京分公司总经理唐佑强表示“今年（注：2006年）前9个月，液晶电视价格已整体缩水40%。夏普采购奇美面板，显然是为保证利润空间。”而创维集团北京分公司总经理潘志峰也表示，“液晶面板、数字处理芯片大家来源相同，中国企业的制造成本优势又很难撼动，夏普只好出此下策。”

    不过，在这一计划中夏普显然低估了广大人民群众对事实真相的判断能力。——毛主席教导我们，人民群众的眼光永远是雪亮的。当广大网友解开伪夏普屏的面纱时，夏普损失的不仅是一些眼前的利润，更是丧失了消费者的信任，丧失了品牌的忠诚度和凝聚力。