快乐与痛苦的纠结：投影2017年行业趋势总结

    对于本土激光投影创新品牌而言，2017年不是一个“充分友好”的时代。因为日渐增长的市场竞争强度，正在考验本土激光品牌的长期经营能力。

    激光投影机产业的2014-2016年，可以说是本土创新品牌独领风骚的时期。这一时期，台系和日系的激光产品尚不成熟、供给有限。投影产业激光创新的大旗抗在本土创新企业手中。以技术和创新优势为核心的竞争力，全面挑战传统投影品牌的市场版图。

    但是，欧美日台投影品牌并不会一直“后发后觉”，被本土激光企业打“创新时间差战争”。2017年双色激光投影就表现出本土品牌和日台品牌几乎同期发布的现象。这说明，欧美日台投影企业已经基本“找回”激光技术上失落的时间。2017年，本土投影创新企业的激光时间差优势基本消耗殆尽。

    如果不具有技术领先优势、产品布局时间差优势，那么本土激光品牌的竞争之路怎么走呢？这正是2017年本土激光投影创新品牌需要“苦寻”的新动能。

    一方面，发挥技术和产品成熟性，发挥核心技术优势成为本土激光品牌的“首选”。例如光峰，进一步加强与中下游企业的合作，形成光峰军团阵营，以多路手、全线产品、众多生态伙伴联合的方式形成“组团竞争力”，打造以核心技术为中心、以生态圈为载体的更高竞争力。

    另一方面，本土企业进一步发挥“知人”优势。以本土圈的人脉、文化和价值认可为基础，以渠道力量布局为纽带，打出组合牌。“本土品牌和国际品牌竞争的关键制高点就是‘本土’优势”。业内人士认为，和外资企业比较，本土品牌直接对标本土需求，不需要中间代理人和价值体系重构，这构成了潜在竞争优势——市场上“深挖洞、广积粮”，本土品牌2017年加强全线项目争夺战。

    同时，本土激光创新品牌亦进一步发挥产能和核心技术优势。发展出包括OEM、ODM、订制化制造、联合投资等在内的多元化经营模式，实现市场结构的进一步优化和提升，并从日台等品牌产品的激光化过程中获利。

    总之，2017年对于本土激光创新品牌而言，市场竞争不在那么“从容”。外资品牌激光产品的崛起增加了市场挑战，驱动了品牌战略逻辑的转型升级——甚至，这一重任还要持续数年。这对于本土创新创业者而言是决定命运的一场必打战役。