家用市场将成为投影机最强增长极

    如果计算了微投、单片液晶、商教娱乐、专业家用投影机、激光电视五大产品类型，可以发现，即便这一家用市场扩张到每年200万台，但实际分割到三四十家企业，每个人头上的数量依然很少。

    这也就意味着家用投影市场，淘汰一些产品类型和淘汰很大一批品牌将是市场进步和发展过程中的必然。

    首先，单片液晶和微投市场具有价格重合性、微投和商教娱乐产品也具有价格重叠、2K的家用投影价格底线不断降低也会蚕食商教娱乐产品的消费空间；技术上所有投影机都具有采用LED或者激光光源的趋势、很多投影应用都具有短焦距投影需求。这些市场特点最终会导致专业家庭影院投影和激光电视最终难以互相区分；微投统一单片液晶和商教娱乐产品市场等产品线整合趋势的出现。

    其次，投影家用市场品牌林立的根源是“产品线过长”、“产品形态多样”。一旦从技术、体验和价格三个角度，家用投影的数个产品门类被整合，比如全部实现2K显示、全部实现固态光源、大部分产品低价格化，那么支撑现在“家用市场三四十家”企业生存的基础就会消失。

    投影家用市场品牌整合的路线图将与手机产业相似：一方面，山寨手机必须在死亡和转正之中做出抉择；另一方面，诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大传统巨头也未能战胜新兴对手。家用投影市场亦然也会如此：不仅，低端山寨性的企业和新型创业企业面临生死存亡的考验；昔日的行业巨头也不是没有危机。

    总之，家用市场容纳不下这么多的参与者，也容纳不下这么多的分门别类的产品。这是家用市场在未来五六年的发展中，必然需要面对的一个“产业变革主线”和市场常态。

    因此，虽然家用领域将是投影产业未来发展的重心，但是却并不意味着每个企业都是天生来分蛋糕的，弄不好也可能分到地雷和炸弹。投影品牌应制定跨越性巨大、创新意识超前、专注品牌粘性的战略，并充分利用智能、电商和互联网规律与经验，进行大规模投入性的产业布局，以便以未雨绸缪的姿态，迎接家用大屏视听的大发展时代。