拥抱互联网：彩电业别无选择

    互联网对于彩电产业是一个新兴事物，但是却是未来的主战场。传统的以广电网络被动推送为主的彩电娱乐方式必然成为历史。这需要彩电企业适应“互联网”带来的新基因。

    小米的独特策略：小米2999元电视的推出，已经挑起了一场价格战。但是这场价格战还与以往的彩电产业价格战不同。小米比较的不仅仅是价格谁更低，而且还在比较产品配置多高。高配低价、一款产品顶替传统彩电企业多款产品的市场定位；单款产品市场需求满足度极高、面向消费者谋求一步到位的应用体验；定价策略尊崇上市初期的成本定价，而不是传统彩电企业的高溢价定价；产品价格几乎生命期内极少降价，避免产生多次降价贬值……小米电视的这些策略，对于传统彩电企业都是全新的概念。

    作为最具“互联网”基因，又不从事互联网内容，而专司硬件的小米，在电视产业的表现具有很强的典型性，是带给整个电视产业运营理念冲击最大的新兴品牌之一。但是，小米却并不孤独。

    TCL和爱奇艺的合作，是另一种互联网基因的表现。TCL是硬件企业，他甚至有独立的彩电代工部门。爱奇艺是互联网视频内容企业，背靠百度这棵中国互联网最粗壮的大树。二者的结合体现了彩电产业内容和硬件的结合。但是，对于具体的彩电企业，TCL则体现了内容和硬件的分离。此前，彩电企业也有独立建设或者合作建设内容平台的尝试。现在，TCL和爱奇艺的合作，创维和阿里巴巴的合作，充分表明：对于传统彩电企业内容和硬件的距离越来越大。这将直接否定彩电企业此前以内容服务获利的运营假设，并确定未来智能电视硬件产业和内容产业之间独立存在、联合服务的产业体系。

    百度电视棒的成功。9月16日正式发布的百度电视棒半天就获得了1万个预约客户。这个数字超过了人们的想象。百度等企业的智能电视棒（盒）的成功，引发智能电视是一体机为主还是分体机为主的思考；更引起了网络内容产业在TV平台的入口之争；甚至因为百度还要推出wifi外置网卡、路由器等产品，引起了人们对智能电视外周产品金矿的兴趣：至少在京东商城，关注百度影棒的客户，都在关注路由器、键盘鼠标等之类的产品。但是，百度电视棒最大的前景预期却不在以上方面：机顶盒和电视棒作为和内容结合最紧密的部分，未来会不会是内容产业和内容巨头的“必备武器”。尤其是和付费内容结合，这些硬件，包括电视机在内的硬件，会不会诞生类似手机产品的运营商合约机那样的“套餐产品和市场”呢？如果答案是肯定的。那么这将是彩电史上最大的“产业规则”的变革。

    与互联网紧密结合的智能电视不是“新事物”、“新技术”，但是，就如何同互联网结合这一点而言、就互联网化带给彩电产业的种种影响和变革而言，拥抱互联网的智能电视却刚刚走出第一步。

    自2003年开始，互联网与彩电的关系几经波折和探索，在2013年终于进入一个可称之为“收获期”的时代。虽然这个“收获期”还不曾定型，但是它至少已经展示出诸多必然的趋势；并昭示着拥抱互联网已经是彩电产业所有相关业者（厂商、媒体、政策、协会）必须做出的唯一选择。