TCL“补短”

    在2013年3月26日的发布会上，TCL也为其“综合家电服务商”的角色注入了崭新的内容。

    TCL通信（智能手机）提出到2015年成为国内一线品牌；白电业务则要在三年内进入市场前五，按其武汉空调、合肥冰箱洗衣机基地规划产能算，则要在三个主要产品线上均达到国内市场一成以上的份额。在具体的策略上，TCL表示，正在考虑推出Viveza品牌的专属高端智能手机产品线，并计划在明年在白电市场引入一个专属的高端品牌。

    TCL不仅在谋划全线产品全面开花，更在升级TCL智能家电的服务：“全云战略”。发布会现场，TCL演示了基于智能云技术的新型家电应用场景。在Tcloud智能云家庭环境下，TCL电视、手机、冰箱、空调、洗衣机等实现了在云端的互联互通——通过TCL手机就可以轻松打开空调；在客厅可以一边看电视一边通过手机操控洗衣机；而要做晚餐，在电视机上就可以查看冰箱里有哪些蔬菜副食品……

    实际上，目前TCL摆出的是一个以品牌和云服务为两端，全家电为内涵的产业新格局。尤其是在智能互联技术不断发展的今天，单一的产品线完全不能支撑起一家世界性的优秀企业。无论从TCL提升短期业绩，还从企业的长远发展而言，多元化，尤其是在智能云技术基础上的多元化，都是必须前进的方向。

    站在“成绩”面前不骄傲：TCL2012年已经是全球第三大彩电企业；站在“短板”面前不气馁，TCL着力构筑高端产品线、赢得高端市场，提升企业效益水平；站在“革命”面前气定神闲，TCL深刻知道智能平板革命对于彩电产业的意义，更知道智能时代全家电产业线的价值、机遇与挑战——这就是2013年TCL春节战略发布会，TCL传达给业界的主要内容，更是TCL为自己描绘的未来三年、五年的关键蓝图。