竞争中的新砝码：彩电业齐赶环保“高考”

    日前，2012节能惠民工程高效节能平板电视入围推广企业目录（第一批）正式公布：令人不解的结果是入围产品在品牌分布上两级分化严重。首先，国内品牌几乎包揽了绝大多数，外资企业入围数量甚少；第二，国内彩电市场销量处于第二阵营的海尔以339个产品入围成为数量冠军——这与海尔近年来国内销量榜一直处于八、九、十位的二线位置形成鲜明对比；第三，创维品牌虽然入围产品数量不敌海尔、海信、TCL等国内其他主流品牌，但是其效能指数超过3的顶级节能产品数量最多，凸显其技术实力方面的优势；第四，入围节能补贴的产品以液晶为主，等离子产品很少，全球等离子市场第一的松下几乎全军覆没——对于已经对降低入门门槛的等离子技术产品无疑是“雪上加霜”的结果。

    仅以共计15家企业1460款入围节能补贴的电视产品的分布来看，不同企业在面对“绿色大考”式的功课复习质量差距不小。

    例如，此次第一批入围名单中没有知名彩电品牌，全球等离子电视之王松下：松下内部人士的解释是，“上报晚了，没来得及”——这种理由就如同早高峰上班，没挤上公交一样，让人难以接受。同时，今年新加入彩电市场的联想等代表的IT彩电阵营也几乎全面缺席节能补贴名录。对此，业内人士的分析认为是由于，节能补贴设置了50万台的产品销量，这使得新兴IT品牌“倍感压力”。

    此外，就入围节能补贴的产品而言，能效指数为1.7的产品比例最大，此外是1.9的产品。能效指数达到2以上的已经显著减少，能效指数在3以上的产品则少的可怜（此类产品，仅有创维超过10款）。这也反映出彩电企业现有的节能技艺差距不大——主要依靠电源产品、主要IC芯片和背光源产品的改进获得能效指数的提升，其中IC和背光源各品牌企业均均有很大的外厂产品可选购。这是造成节能产品同质化严重的主要原因。

    国内彩电产业，尤其是自主品牌产业和代工产业，对产业链的控制权一直不强。面板、IC等最重要的部件长期依赖于外部市场。虽然2011年以来随着京东方、华星光电等8.5代液晶屏幕的生产线的量产，这种对外依赖已经有所改善。但是，面板仅仅是实现了关键产业链中的一个环节：上游的液晶材料、玻璃、各种光学薄膜、各种加工设备，还是大量需要进口，或者需要外资企业的加工。

    由此分析，业内人士认为节能补贴工程首期外资企业入围较少，并不能说明外资企业的传统优势已经丧失。外资企业在节能补贴上的缓慢，与其决策线更长、国内市场销量低、主要定位高端市场价格竞争依赖度低等都有关系。面对品牌忠诚度较高的那些企业，5000元以上的高端电视机400元的补贴，不会成为改变消费者选择方向的重量级砝码。

    面对节能补贴各大彩电企业的表现不尽相同，在《废弃基金》这个命题上，不同彩电企业的境遇也会不一样。

    例如，鸿海这样的纯代工企业，虽然与品牌市场的节能补贴无关，但是却不得不缴纳制造商名份下的《废弃基金》。这对于利润微薄（常年维持2%到3%净利润水平）的代工业，意味着比近年来的“加薪潮”还要快的成本增长。而且《废弃基金》现有的征收标准已经被认为是从低的标准：彩电每台征收13元，但是拆解补贴则是85元——二者差距将有财政买单。未来随着报废彩电规模的持续上升（国家认为年增长率可能为20%），巨大的新增负担不可能一直由财政来负担：《废弃基金》征收标准有很高的上调需求。更为重要的是《废弃基金》政策有望扩展到鸿海从事的代工产业的所有终端产品门类上：例如手机、平板电脑等等。

    对于品牌彩电企业，每台13元的《废弃基金》，意味着2012年内销市场4500万台的销量将增加5.85亿元的成本——如果按国内彩电总产量计算，这一数字将高达16亿元：这相当于国内彩电品牌中利润最高的海信，2011财年的利润总和。令与国内彩电品牌中产销量最大的TCL为例，去年TCL彩电业务的净利润率为2.68%，按今年1380万台彩电销售目标计，则需支付近1.8亿元回收处理费。TCL集团内负责彩电业务的TCL多媒体2011年净利润仅为3.87 亿元——2011年是公认的国内彩电产业丰收年。

    针对《废弃基金》的出台，国内彩电业也不是没有准备：突入到新兴行业是最好的选择。这个所谓的新兴行业又叫“城市矿产”，其主要工作是在废弃物中寻找有价值的物资，并对其他产品实行无害处理。——这个行业的盈利主要靠国家对废弃物回收行业的补贴，也就是通过进入这一新兴产业，企业可以将缴纳《废弃基金》的钱再通过补贴的形式数倍的拿回来。但是，进入这一行业的路途并不顺利。