三星电视：还是怕了索尼哥

    2012年3月，三星豪情万丈的宣布了一系列彩电市场的新举措。效果如何呢？

    六月，三星电子方面向媒体证实，三星电子大中华区总裁金荣夏将返回总公司担任其他业务，他的接任者是此前负责韩国业务的三星电子副总经理朴载淳。新任大中华区总裁朴载淳的原有职位高于金荣夏：这种高层空降的行为，对于韩国这种非常注重企业内登记制度的企业而言，不仅意味着对中国业务的重视，更意味着对中国业务的不满。

    三星对国内业务的不满，关键点之一则是彩电业务。市场研究机构NPDDisplaySearch发表调查报告，2012年第一季全球平板电视市场出货情况上，三星出货金额市占率达26%，接近历史高档水位持续称霸。三星也是今年首季全球前5大平板电视品牌唯一出货金额呈现年成长（年增约9%）的厂商。这也是2006年以后三星电子连续6年占据世界压倒性优势。排在第二位的则是另一韩国企业LG。

    韩国企业的主要竞争对手，日系的领导者索尼和夏普则获得了市场出货金额第三、第四的位置，分别是9.4%、6.5%，加上第五名的松下5.3%，也不及三星自己。

    但是，三星的强势却并没有被带入国内市场。三星在国内彩电市场的份额近年来一直徘徊在6.5-7%，与全球市场的40%以上差距巨大。从金额上看，也只不过占有11%左右的比例，不及不低“夙敌”索尼和夏普，更落后于海信、创维等本土巨头。

    中怡康的数据显示，截至2012年4月，三星电视在中国一级市场的零售额下滑了29.59%，二级市场下滑26.34%，三级市场下滑22.84%，四级市场下滑幅度最大，高达36.17%(农村市场)。分析认为三星的问题主要出在底层渠道的管理和建设上，以及三星新产品策略与市场的匹配上。