谈到IT品牌在彩电市场的影响力,全球市值最高的苹果公司自然不能不被认真对待:国内的评论界也认为——苹果TV将是唱革命。得出这一依据的主要原因可能来自于经验型的观点,“苹果以往的每款产品都是一场革命:ipod、iphone 、ipad等”。
但是,在认为联想可能不行的背景下,坚决认为苹果是变革者,是不是有点太偏爱苹果了呢!
2007年6月29日18:00 iPhone 2G 在美国上市:苹果和乔布斯,用一个比普通手机都要更大一些的“盒子”,证明了PC企业也可以在通信领域实施一场革命。凭借这款产品,苹果公司迅速成为全球销售额和利润额最高的手机企业,并改写了手机“通讯产品”的传统认识——作为智能手机,他更是一台PC:因为苹果在手机上的优势是IOS、APP商城等崭新的应用“生态圈”。
研究表明,苹果手机成功的秘密就在于,苹果不把手机当做手机。作为传统通信功能的手机,成为了苹果手机的“附属”部分,取而代之的是便携多媒体、移动互联网、不计其数的智能应用和超“舒适”的操控体验。而今,苹果似乎正在将这种“革命”方式,应用到彩电上。
苹果智能电视产品,又被成为ITV(目前ITV商标已经被海信智能电视使用,业界习惯于延续ipod、iphone 、ipad等命名方式来称呼苹果的智能彩电)。对于这款产品,业界充满了传说:2012年年中上市、年底上市、13年初上市;使用三星OLED屏幕、夏普4K液晶屏幕;甚至还有ITV只不过是大一些的ipad的说法……
无论猜测靠不靠谱,何时苹果智能电视能够出现在消费者面前,现在苹果公司都在做着一件事情:“放风”——放出各种“风声”,帮助苹果智能电视造势;吊足了消费者的胃口,然后一击成功。这也是苹果每款产品上市之前都会演习的“营销套路”。专业的说法是:虚拟体验。苹果通过不断将新产品的各种性能或真或假的透漏出来,探听消费者的反应,同时去改进产品的设计,以求最佳的产品“应用体验”。
对于梦幻中的苹果彩电,人们充满了期待(即便三星公开质疑苹果的显示效果方面的水平)。以营销学的观点,仅仅是这种期待的心情,就已经形成了一种革命:最热的彩电品牌的光环,正在向苹果的头上移动。IT者在这场变革中已经开始“出尽风头”:既然苹果能让手机不是手机,电话功能成为手机的附属,取而代之的是移动网络和移动多媒体;那么就有理由相信,苹果能让TV不再是TV,看电视剧只不过是电视的附属,上网聊天、玩游戏、看资讯、炒股,甚至购物才是电视的正差!
如果加上此前联想的智能电视就是PC,智能彩电普遍采用谷歌安卓操作系统的事实,现在业界已经形成一种共识:没有IT企业参与的智能彩电是不成立的。谷歌安卓、联想、苹果、微软、三星这些巨头,最近都在互相帮忙、应和着宣传宣传一个相同的战略。这个战略就是:手机、平板电脑、传统PC和智能电视的四屏在互联网时代相互融合——用苹果手机当苹果电视的遥控器将是以后智能电视最常见的“玩法”。