中国彩电企业;王者般崛起
今年,在大的环境下,日本经济都遭遇了较大的冲击,在微观层面,也对企业造成了一定的压力。在中国市场,中国的产业结构调整和升级,也给日系家电企业增加了很大的压力。业内人士分析表示,日系家电在中国没落早已开始,而钓鱼岛之争则加速了这一进程。回头看近十几年中国家电市场的变化,一个显著的特征就是曾经备受追捧的日系品牌正在被越来越多消费者放弃,那种拥有日系品牌的尊荣感正在逝去。
2011年,很多外资家电企业在中国市场的战略都进行了调整,日立放弃电视业务,将电视制造业务委托给中国大陆和台湾地区等海外工厂生产;飞利浦退出了在华电视业务;松下也计划将放弃电视业务;索尼和夏普虽然还在坚持电视业务研发,但是其亏损情况一直没有得到好转。整体看来,日系品牌在中国市场日益没落,国产品牌日渐崛起。
对彩电行业而言,智能时代改写了此前以面板等关键部件为基础的产业竞争规则,操作软件、核心芯片等软性因素正成为决定企业产业地位的关键要素。产业发展规则的转变使重塑全球彩电产业格局成为可能,这对中国彩电业倒是一个巨大的机遇。
目前的中国电视机市场,占据市场份额半数以上的是长虹、康佳、TCL、海信和创维等国产品牌,国产品牌在制造、分销的成本上都较外资品牌更有优势,而且国产电视机在3D、“云技术”方面的反应速度也更为快捷。目前,我国一、二线城市的电视需求渐趋饱和,而三、四线市场则是未来的新兴增长点,这部分市场也被国产品牌牢牢掌握。
根据DisP1aySearch最新资料,国内市场,TCL、康佳、海信、创维、长虹、市场占有率超出60%。这一系列数据昭示着在这个全球彩电格局发生巨变的前夜,中国企业正在快速发展。
目前电视逐渐IT化,企业竞争战线已经延伸到平台、内容、服务上。今年我国刚开通了首个3D频道,面对3D电视产业链上最核心的资源,TCL先拔头筹,成为“3D频道CCTV独家合作伙伴”,率先打通产业链上下游,并提前布局如广州欢网、奥鹏教育等多个应用。此外,长虹、康佳、海信和创维等厂商也抓紧完善产业链。在智能云电视成为发展主流的市场格局下,只有进行差异化营销和拓展共赢共生的营销模式中国家电企业才能更好的走下去。
相关业内人士表示,现在中国企业面前只有三条路:向上走,转型升级。掌握核心技术与资源,才有主导权;向下走,渠道整合,这样才能深化市场竞争力;向外走,海外拓展,才能有更广阔的发展空间。在全球彩电格局发生巨变的前夜,中国彩电业只有整合转型,才能真正实现崛起。