智能彩电市场：新手的谋略！

    智能电视新格局，新挑战

    无论玩家们来自哪里，有着怎样的目的和策略，至少联想、小米这类彩电新军已经成为塑造彩电产业新格局的关键力量。

    首先，彩电新军联想、小米、甚至苹果的出现，以及舆论层面的大肆宣传，已经明明白白告诉消费者：“彩电市场再也不是简单的家电厂商的天下”。同时，传统彩电企业大打安卓牌、云计算概念、双核战略，也在一定程度上向消费市场提供了“彩电已经IT”化的信息。这种舆论导向的变化，与切实的产品变化（例如，智能电视开机是以运行OS为前提的）相结合，必然导致消费者对产品的选择标准的变化。以半导体技术为主的计算性能，正在代替传统显示性能，成为平板智能彩电选购必须首位关注的方面。

    其次，智能彩电必须面对已改变的成本结构。传统的彩电成本中，液晶平板电视的屏幕占据了70%以上的成本，其余部分的成本被机壳、电源、信号处理电路、高频头等占据。但是，在智能电视之中，除了以上的成本部分，智能计算部分、软件部分也占据很大的成本。尤其是在小尺寸智能电视中，计算部分的成本比例甚至可以最高达到整机的三成以上。

    第三，智能彩电导致彩电产业链的新变化。智能电视企业不仅仅需要采购原来的屏幕、机壳、电源、信号处理电路、高频头等组件，还需采购CPU、内存、总线芯片、外设、OS、app等配套软硬件——电视机的上游厂商范围异常的扩大化。这些扩大的上游产业链与智能手机、互联网、IT和PC行业重合，成为智能电视新军进入这个行业的切入点之一。

    第四，智能电视直接导致消费者应用习惯的变化。消费者应用智能电视，和此前的功能型电视最大的不同在于，功能电视新型功能再多，消费者可以忽略不用。但是智能电视消费者开机必须运行操作系统，然后运行必要的软件，才能使用电视机。也就是，消费者对智能电视的应用再少，也必须完成基本的应用。这种带有一定强制色彩的应用方式，使得消费者在智能电视普及化之后，消费应用习惯必然出现新的变化。

    智能电视市场这些方面的新变化，使得不同智能电视厂商面临不同的挑战。联想和小米这类新军，在计算技术、IT采购、软件方面自然拥有优势。对于智能电视形成的崭新应用，这些IT企业在文化和气质上也更为吻合。传统彩电企业则占据渠道和市场惯性的优势，拥有先入为主的市场机遇。但是，传统企业在IT化方面处于劣势，甚至在智能芯片采购、OS系统应用等方面不如联想、小米等有经验。

    因此，面对智能化，任何一个参与者都同样面临机遇和挑战并存的局面。不同的只在于每个参与者的实力的差异、策略的差异、路径方式的差异。但是，殊途可以同归，谁会是智能时代未来的王者依然是未知数。