今年的家电行业总体显示出一种比较压抑的状态,但是从上周央视广告招标公布的数据来看,家电企业似乎对明年的市场信心满满,在央视大笔投入广告费用,不仅可以很好的宣传产品,还能提升企业的品牌知名度。时至岁末,那么这些家电企业又在准备什么呢?又准备做促销活动?还是淡定处理,先过完“寒冬”再说?,上周在家电行业中有用什么新看点呢,让我们先来回顾一下吧!
上周,最为醒目的消息可能就属“索尼预借4K电视重拾高端话语权”和“央视158亿广告费”了。面对亏损形式,索尼采取的对策是,与其削砍成本裁员减亏,不如制造出消费者喜爱的产品。在连续亏损的电视业务方面,索尼则采用的对策是,将更多的投资放在对显示技术的革新上。
尽管索尼前CEO斯金格曾经在公司削减成本上花费了不少功夫,推进生产基地的出售和整合,减少电视机工厂,仿效欧美企业逐渐摆脱简单的家电装配加工制造业,但始终没能将索尼电视机业务拉出亏损的泥潭。
今年4月1日,新上任的索尼CEO平井一夫开始了一系列的重组计划,不仅把中小型液晶显示部门剥离给日本显示公司,并将转向更大尺寸的电视机生产。在他看来,索尼电视业务应重点转向画质更好、能耗更低的OLED和4K电视(分辨率是全高清的4倍、高清的8倍),可以维护索尼的高端形象,远离价格竞争的泥塘,获得更高的利润。
为了让电视机产品获得最完美的体验,索尼将原有的音频部门与电视机部门整合在一起。“音频和视频的技术相结合,真正让用户实现临场感的体验。”索尼推出的4K电视开始恢复用户对索尼的信心。
而与索尼一样,开始受到苹果、Google TV威胁的传统电视机企业,逐渐意识到真正能够与之抗衡的是其多年积累的硬件技术。随着电视机趋向更大屏幕,索尼、松下、夏普、东芝以及LG、三星等电视机企业开始角逐4K电视,试图让用户对电视机产生浓厚的兴趣,重拾其在电视机上的话语权。
点评;近几年来,索尼一直都没有放弃其电视业务,不仅是因为其在电视领域中掌握了独特的显示技术,更重要的是,索尼看中平板电视在客厅中的主导位置。借助电视机,可以延伸发展能与电视机互动的播放器、手机、家庭影院等设备,在电视机周边产品的研发上,索尼也颇有心得,不过与这些“装饰品”相比,电视机这块“大蛋糕”如果丢弃的话,将会是一大损失。现在4K超高清显示风头正劲,故即使亏损连连,索尼也咬紧牙关,也坚决不放弃电视业务。