数字时代,传统出版与数字出版并存,中国出版业将路向何方?2011北京国际出版论坛将主题定为“数字时代的国际出版业走向”,出版业权威人士围绕数字出版这一话题展开热烈讨论。
传统出版:拿什么拯救你?
在2011北京国际出版论坛上,中国科学出版集团董事长王津举了这样一个例子:好莱坞著名导演卡梅隆的《泰坦尼克号》作为传统电影的登峰之作,曾经在全球保持了长达12年之久的票房纪录,然而打破这一纪录的却是由他导演的改变电影业态的3D电影——《阿凡达》,由此,我们可以感受到新型业态巨大的商业力量。在数字出版这一新型业态出现之后,传统出版又将何去何从呢?
传统出版——内容为王
是不是传统出版业只能在数字出版时代作壁上观了呢?中国出版集团公司总裁谭跃认为,要认清传统出版企业在数字出版中的地位及未来的作用。传统出版企业的核心优势首先是丰富的优质的内容资源、作者资源和广泛的读者认知度,这是开展数字出版工作的优势基础,也是传统出版业与技术型的数字出版公司的最大区别;另外一个核心优势,就是传统出版业拥有素质过硬的编辑力量,从而保证了出版产品从选题到审稿到编辑加工的高效率与高品质。“进一步发挥好这些优势,是传统出版在数字时代保持核心竞争力的关键所在。”谭跃说。
英国剑桥大学出版社全球首席执行官潘仕勋表示,很多人都已经意识到那句老的格言——内容为王,也就是说许多网络和软件公司,比如微软、谷歌、亚马逊等等都已经做好了准备,他们正在积极地从优秀出版商那里获得内容,而剑桥大学出版社也准备向他们出售这部分内容,分得一部分收入。“但是并不是每个出版商都能够在受欢迎的平台中占有一席之地。”潘仕勋认为。
按需出版——最佳选择
要么继续,要么放弃,要么提供按需出版——关于传统出版,潘仕勋给出三个选择。他认为这个问题很重要,其解决方案很大程度上取决于读者群是谁。“就我而言,我非常清楚地了解到剑桥大学出版社担负着向大众传递知识的义务,无论知识界需要何种形式的知识,我们都责无旁贷。”潘仕勋表示,即使目前电子图书的大趋势已经相当明显了(例如,去年亚马逊在美洲出售的电子书已经在数量上超过了实体书),但是仍然会有一大群人希望以印刷书籍的形式阅读某些或所有他们感兴趣的内容。他认为,印刷书其实还是会存在的,剑桥大学印书馆肯定还要不断印刷纸质书。但他也同时指出,到2020年电子素材可能会占据主导地位,这是剑桥大学出版社的远期目标。
潘仕勋表示,印刷艺术和医学类书籍,临床图片的品质对医学书籍非常重要,但是这类书籍的价格相对较高,印数也非常有限。除此之外,偶尔还会以传统方式印制图书,尽管印数多少较为确定,但是一旦估计有误,就可能会产生多余的图书库存。如此说来,至少对传统出版而言,未来最有吸引力的出售纸质图书的方法,无疑是转向按需出版模式。也就是说,无需保留任何图书库存,而只是根据顾客的订单印制图书。这就需要建立合适的数字文档,以满足顾客的需求。
内容资源——合理分配
在谈到科技数字出版的时候,王津认为,大规模的科技内容资源集聚是科技数字出版的基础。科技内容资源的数字化,仅靠一两家出版社的内容资源,没有一定的量,形不成规模,难以形成市场竞争优势。只有加快出版资源整合,才能实现扩大规模、降低成本、提高市场竞争力的目标。一方面,抓住中央组建中国科技出版传媒集团的契机,积极探索高效可行的方式,加强与国内各科技出版社的联合,加强与国际科技出版集团的合作,围绕产品线和品牌建设,尽快扩大中国科技出版数字平台的内容资源规模,构建具有深厚内容资源和强大创新能力的业态。另一方面,以国家科技期刊出版基地的建设为契机,充分发挥基地的技术和平台优势,加强科技期刊内容资源的集成,通过集聚吸纳国内优秀科技期刊资源,壮大基地的期刊规模,把期刊数字平台打造成具有自主知识产权,符合国际技术标准的强大内容资源平台。
亚马逊全球副总裁琼·费恩介绍,越来越多的客户在购买Kindle图书的同时会购买纸质图书,售100本纸质图书的同时,亚马逊会卖出105本Kindle版图书,不仅Kindle上销售额增加了,纸质图书销售额并行增加,这充分说明图书市场实际上是在不断增长的,越来越多的人愿意读书。今年Kindle版图书销售同比增长3倍多,在英国,Kindle书店上线才不到一年便卖了很多精装版图书,与此同时,精装版图书销售持续增长,有越来越多的书籍卖出去,出版商获得越来越多的利益。购买Kindle后,Kindle用户购书量是过去的3.3倍,包括纸质和数字版图书。
“我们也应该充分重视数字出版平台的建设、终端阅读时候的发展等方面对传统出版的积极影响,它是我们内容得以传播的重要渠道,我们要进一步地认真研究、合理分配资源、广泛开展合作,使我们大众数字出版又快又好地发展。”谈到数字出版平台对传统出版的影响时,谭跃表示。