智能电视谁主沉浮 多角度点评智能电视

• 智能电视产业的多维度视角

    金荣夏：内容为王

    凡是智能电视都会集成几个基本功能，首先这个电视要能看电视。三星有自信提供最好的高清解决方案，包括屏幕的质量。还有实现VOD视频在线播放，从被动地看电视到主动地看电视。也就是说，谁提供的内容最多，消费者就最高兴。另外就是电视网络搜索，最后就是移动商店。消费者在家庭娱乐中心不仅仅是看视频，而且可以下载一些他们喜欢的、适合全家人或者和朋友们共同分享的内容。最近，只有6家公司得到了广电总局在这方面的许可。几家公司提供的视频内容是基本一样的，通过和他们合作可以提供视频服务。但是，除此之外还可以带给消费者哪些方面的内容，这才是三星和其他品牌的主要不同之处。

    所以，首先要发现最适合中国消费者的服务内容，另外把三星向全球提供的服务进行本地化，连同3D服务一起提供给消费者。三星的家电设备都可以通过设备共享来提高智能体验，所以我们不仅仅是卖一台电视，而是把家电共享服务的概念带给所有消费者。早在2002年我们就已经提供了智能化应用服务。三星智能应用商店支持所有的技术平台，包括Android和Windows。预计到今年年底，三星中国移动商店的下载次数可以超过1亿次，可以提供超过1万种以上的内容。另外，三星拥有自主研发能力，有很完善的供应链，很多关键器件三星都可以自主生产，确保了三星在产品质量方面和竞争对手有所区别。

    周厚健：不做智能电视只有死路一条

    不少消费者在购买使用后都觉得其智能化程度与想象中的有很大差距，很多媒体也对智能电视发出了质疑。目前智能电视在全球还处于成长初期，甚至没有统一的标准，所以，不要对智能电视太悲观，随着无线互联互通技术的快速发展，两三年内智能电视就能够成熟，并进入普及期。

    不做智能电视的彩电厂家，今后只能沦为制造彩电的加工厂，而未来彩电企业之间的比拼，将集中在如何贴近消费者的需求、渠道及企业文化的比拼上。虽然智能时代挤进去面临困惑，但停下来肯定是死路一条。

    海信智能化的核心是加强海信独特的智能多媒体运营平台以及智能商店建设，以期提高服务在海信硬件产业中的收入比重。在智能革命到来之时，创新文化将显得更为重要。市场竞争的重点已经不再是以往单纯的终端硬件竞争，应用与服务和用户体验成为核心。我们所面临的最大挑战是电视机制造这个“基因”和地处山东青岛的地域局限。因此，海信已经把研发团队布局到了美国和欧洲。

    电视正在快速地从传统意义上的电视向人机互动型终端演化。尽管海信旗下的产品可以实现多屏互动，可以互通互联而实现无缝链接，但国内不同品牌之间的设备因为传输协议不一致很难兼容，这将大大限制消费者的选择。行业生态环境是我们面临的又一大挑战。

    李东生：3D与智能是未来电视的发展方向

    当下各彩电厂商纷纷推出自己的智能电视产品，但何为智能电视并未有明确定义。智能电视应该具有四点特征：1.通过应用程序商店实现电视功能的可扩展性，并有互动的商业模式。2.自然的人机交互方式，如语音、触摸、手势等。3.创新的用户界面和体验。4.有计算和存储功能的控制芯片。

    智能电视应具有智能应用软件平台、智能人机操作系统、智能浏览、智能语音识别系统、智能多媒体娱乐等功能的电视，而且能够在线升级系统。从外观上，它看起来是一台电视，实际上更像一台能够链接数字电视天线的平板电脑，从它身上我们能够更直观地畅想三网融合后的未来生活。

    从整个产品技术发展的趋势看，电视产品最重点的两个方向是3D电视和智能电视。随着3D技术的成熟，我相信未来3D电视会成为越来越多消费者家庭的选择，因为3D电视可以收看非常高清的电视节目，未来3D的娱乐节目将会越来越多。智能电视是在网络电视技术上进一步发展的产品，智能电视有更强大的网络服务功能和互动功能，而且能够给消费者提供很多电视节目内容以外的增值服务。我相信智能电视今后会越来越多地渗入到我们每一个家庭的生活中。