中国彩电业陷“围城”怪局 细数跨界企业

    出城者3  转型代工商

    代表企业：厦华

    去年11月，面对彩电行业的整体低迷，整机企业厦华电子开始转型，并表示转型后的竞争对手不再是内地同行，而是台湾地区五大平板电视代工商——冠捷、群创、瑞轩、纬创和仁宝，目前其占据了全球平板电视OEM出货量的90%以上。

    对于2004年曾经率先向平板电视转型并一度占据国内平板电视第一位置的厦华电子来说，在国内市场份额持续下降的情况下，厦华电子选择了以海外业务为主，然而在海外市场的拓展也并不顺利，由于国内外市场同步萎缩，厦华电子也只好面对转型。自2006年台湾地区面板厂商华映管成为其第一大股东后，就面临着继续在内地品牌市场打拼还是转型OEM业务的难题。

    2006年厦华自有品牌贡献的营业额曾超过代工，而现阶段这个比例又发生变化，代工的比例已经占到八成。对此，厦华电子品牌部经理苏再泉表示：“这是企业特殊时期的特殊决定，以ODM养自有品牌，未来我们还是会壮大自有品牌，以后代工和自有品牌的比例是一半一半。”与以往完全按照企业要求代工制造的OEM模式不同，ODM可以根据客户的要求研发设计，溢价空间较大。

    除了厦华，其他国内彩电企业也都接下了不少来自外资企业的订单。不久前康佳集团与日本东芝公司签署了70万台液晶电视ODM代工订单。这是继2010年5月东芝与康佳签订白电代工订单后的再次合作。7月中旬，TCL控股子公司惠州TCL决定与东芝共同组建公司，而TCL在其中承担的角色就是以ODM方式代工彩电。