中国彩电业陷“围城”怪局 细数跨界企业

    进城者4  代工企业

    代表企业：冠捷

    去年8月，冠捷集团和飞利浦已经签署了电视机业务授权转让草案，其中包括购买飞利浦电视品牌使用权、相关知识产权、员工、客户及存货等。这意味着飞利浦TV品牌将在去年年底正式纳入到冠捷集团，并交由冠捷旗下的艾德蒙科技（AOC品牌）进行操盘。

    冠捷以代工出身，在全球市场，每卖出100台显示器就有30台由冠捷制造；在中国市场，每卖出100台显示器有45台是冠捷制造。尽管冠捷制造在全球市场几乎无人可敌，然而其自主品牌的市场占有率却相形见绌。即便是在中国市场上，属于冠捷品牌的显示器也只占其总产量的不到30％，因为这家显示器制造大户将大部分精力都用在了代工生产上。

    当冠捷制造享誉全球多年后，近年来，冠捷开始实现从代工到自主品牌的深度蜕变。2005年12月16日，冠捷宣布以3.58亿美元收购飞利浦电脑显示器及平板电视业务。

    分析认为，冠捷的最终目标可能类似于联想收购IBM，只是借助飞利浦的名气进入品牌市场而已，其核心战略还在自身自有品牌的建设上。消费电子行业专家端木清言表示，冠捷集团拥有强大的集团化作战能力和制造能力，最近几年欲强化液晶电视制造业的市场地位，此次欲借助飞利浦在电视行业中巨大的品牌影响力，在全球液晶电视市场占领更大的市场份额。