电子书产业峰会：关注电子书市场如何启动

    所以，上海世纪出版集团推出的阅读器当中对数字图书建立了双重动态加密机制，有效的来保护图书的版权。

    建造网络数字图书集成和交易平台，形成可靠的数字图书商业模式。对于中国的出版业来讲，怎么运用云计算的技术面对所有的内容提供商、终端销售商和读者建立一个公共的第三方，类似阿里巴巴这样的网络平台非常重要。因为在这个平台上，对于内容提供商而言是一个透明的数字图书销售平台，可以按照事先的约定，每个出版社在这个平台上自己开店，可自主决定它的图书以什么样的形式，以什么样的销售政策进行销售，并自动的获取相应的收益；对于终端提供商而言，因为不需要再向内容提供商逐一的请求授权，终端商在这个平台可以获得成本低廉的丰富的内容资源；对于读者而言，由于任何一家阅读器均可以接入这个网络平台并获得支持，所以读者便获得了便捷、丰富的阅读享受。

    除了对几大平台的思考，陈昕还强调，要形成合理的利益分配机制。中国正处在电子书产业的兴起阶段，阅读器的硬件成本占据了电子书价格的大部分。整个IT厂商在卖电子书的时候，内容的价格被压到了极低的程度，这是所有出版社都不愿意提供优质内容的一个重要方面，因为内容实在是不值钱的。他强调，IT厂商和传统出版商利益分割，或者批发商、零售商和出版社的利益分配，也是需要关注的问题。

    何飞鹏：台湾纸媒2015年进入半衰期

    台湾城邦集团CEO何飞鹏介绍，推进数字化，推进数字化建设，城邦集团已有15年的历史。

    从1996年全世界有英特网开始，城邦就已经进军做了相关英特网的商业模式，当时成立了PC Home网站，开始做数字化的测试。

    2003年是整个台湾出版图书市场走下坡的一年，全世界的出版市场，只要是成熟的出版商都在走下坡。走下坡的原因很简单，英特网是其中很重要的因素，以前书和纸媒介大概是唯一的信息来源和知识的来源，可是自从有了网络世界出现之后，这个事情变得复杂了，所以整个一路往下走。

    2004年9月，城邦做了一件关键性的事情，用ERP的上线改造整个内部的出版流程和结构。让所有的出版人全部的工作流程锁在电脑上面，那一步是非常痛苦的过程。可是这件事情到2007年，就显现成果了。我们的营业额这些年来没有变少，但是也没有变多，因为总市场在变小。我们的营业额没有变小，可是出版的书目从2000多种减到现在1500种，大概我们出版的书目减了30%到40%左右。书目减少，下一句话就是获利率会大幅度提升，这是2004年上了ERP之后，城邦启动数字探索非常重要的一步。

    2007年，当城邦看到全台湾的网络世界这样快速变化之后，做了一件事：买了一家新成立的博客公司，就是现在台湾最好的ESP网站。4年来，我让这个痞客帮网站变成了台湾流量的前十名，有非常多的会员，这是我们作为出版人尝试数字变局当中重要信息的来源。

    2010年，城邦做了一个对于iPad的平台，把所有20几本纸本的杂志全部电子数字化，读者可以看到原版创先的电子杂志。我们接下来做的，就是所谓数字化2.0，不仅是纸本杂志的数字化，还做了其他的功能。

    整个数字出版的痛苦转型，可能要到2015年。如果2010年是纸媒介的数字化或者数字出版阅读元年的话，请问纸媒介的半兴起是什么时候？是它的总市场占50%，台湾的纸媒介剩下50%会是什么时候？我们内部的结论是到2015，所以如果2010年是100的话，那么2015年是50%，这就是进入了半衰期。

    城邦作为台湾最大的纸媒介的经营者，营业剩下50%了，获利可能只剩下20%，甚至要赔钱，所以这是一个很大的挑战。所以，城邦要从一个传统的纸媒介的公司变成一个数字跟纸媒介双核心的公司。如果2012年完成这个目标，城邦有一个清楚的关键性指标——从数字化上得到的收益会占到20%。现在，数字化的收益，可能1%都不到，这方面我们有很多的路要走。

    Move or Die

    内容业者下一步是什么？我认为就是这两件事，内容及服务，过去是我提供内容给你，读者有困难我提供解决方案，我们大陆都是这样子，读者有困难我提供服务。可是真的解决了困难吗？如果没有我就要继续往下走。所以我们在数字的世界里面，尤其通过CP的话，会发现是赚不了钱的，但是如果能够提供具体的解决方案，变成一项具体的服务，就能收得到钱。

    我告诉我所有的同仁，Move or Die？你是迎上前去做到数字还是停留在原地死亡？不过比较不行的就是，你Move也可能Die，因为存在线上的盗版问题。1月7日，城邦联合了四个大工会，包括出版工会、数字内容协会、杂志工会和版画协会，共同谴责几个行动：第一个是苹果，I Store上有非常多的盗版内容；第二我们谴责Google，助长盗版内容流窜。我们应避免走上流行音乐的路子，那样一个不幸的路子。我们要一起对抗这些事情，否则的话就算你Move，你还会Die！

    于殿利：在变与不变中思考、探索和实践

    商务印书馆总经理于殿利，在峰会上谈到了对如何迎接数字出版变革的思考。