深度解说中国专业显示领域的品牌与市场

    二、中国专显品牌的“内涵”有多少？

    “品牌”其实是一个企业文化的积累过程，品牌有高端和低端之分，怎样把品牌定义为高端或低端，除了从市场的客观判定之外，品牌的内涵也是关键因素，你具备多少内涵，你的层次就有多高。“品牌”的内涵包括六个方面：产品的性能、产品的质量、产品的社会形象、产品的市场占有率、产品的价格、产品的技术支持力。这里，笔者将专门针对中国专显品牌的内涵再作深层次的解析：

    1.专显产品品牌的一般价值：专业显示器的基本功能、质量和可为终端用户提供的满意价值和产品的性价比等，这是专显“品牌”应具备的最基本的内涵。

    以监视器为例，这些产品品牌的一般价值，就表现在它能否为终端用户提供简捷安装、高清画面、7*24小时开机稳定等性能。随着科技和经济的飞速发展，它还应具有优异的环保和节能性能，在材质和功耗方面要求都很严格。若两种不同的品牌在功能、质量、价格大体相当时，就要比服务质量了。就好像CSST并购监视器厂家响石数码一样，为的就是提高服务质量和将服务多样化，以致响石监视器虽被并购，但其品牌名声还是在外，并且得到了大幅度提高。品牌的一般价值，是一个产品为终端用户提供的最基本价值，若一个产品的品牌，连最基本的一般价值都不具备，那么用户肯定是不屑一顾的。

    2.专显品牌的核心价值：它包含精神方面、物质、差异化及适应市场变化能力等四个方面。“品牌”的核心价值，是产品市场核心竞争力强弱的具体体现，拥有核心价值的专显企业就能够迅速拓展市场，在市场上有较大的发展空间和占有率，它还可以使企业拥有一批稳定的忠诚于品牌的客户和用户群体。

    正确的定位和全力维护品牌的核心价值，已成为许多国际专显知名品牌的共识，如三星、索尼、松下、巴可等国际公司，他们有自己独具特色的品牌文化和一套独立的品牌建设及维护程序，目前在他们的品牌文化已经比较成熟的情况下，则重在维护。买汽车的人都知道，汽车好买但维护难，就像中国军队买航母一样买得起养不起。

    在精神方面，像三星、索尼、松下、巴可这些企业都有自己喊了上百年都经久不衰的品牌理念，在物质上，他们每年的品牌宣传投入都是数以亿计了。在品牌差异化方面，他们更是强者，成功的品牌都有一个差异化特征，是有别与竞争对手的。而中国的专显品牌，在品牌差异化这一块做得并不是很明显，在很多情况下都是你仿我，我仿你，更多的就是复制国外品牌的产品技术、性能等，有的甚至连品牌文化也一字不改的直接抄袭过来。至于品牌适应市场的变化能力，主要依据还是产品的研发能力，一个成功的品牌，必须具备强大的研发实力，这样才能密切结合市场，紧跟客户需求而研发出更适合社会发展的产品来。专业显示器的显示技术就是从CRT过渡到LCD，再到LED，再到将来的OLED，这些都是挑战企业的研发和市场调研能力的。产品研发都跟不上社会的发展和用户的需求，那更谈不上“名牌”了。在这方面，笔者认为“优色”专显就做得很好，虽然他们的整体实力在全球专显领域内算不上前列，但在产品研发这一块他们做得不错，LED监视器在市场一出世，“优色”紧跟着就全线推出。据笔者了解，目前“优色”的研发经费比例高达50%以上，而且在最近还专门成立了一个板卡研发事业部，由一个在显示领域研发板卡十多年的技术团队加盟，主攻显示核心部件研发，为的就是进一步提高“优色”品牌适应市场的变化能力。

    3.专显品牌的社会形象：它包含了社会上两大群体，即已有的用户群和潜在的用户群对品牌的看法。在普通消费市场中，品牌消费已经成为我国国内市场消费的主流，而在科技快速发展的今天，专业应用也开始注重品牌消费了。

    目前在专显领域，很多工程或终端用户在主要项目要求中都指定了某某知名品牌，工程商或集成商很多时候只是起到一个中介的作用，经销或代理商则是扮演搬运工的角色。挑品牌已经逐渐成为专显市场的一个常见现象，如在监视器市场，终端用户基本上把目标锁定在长虹、创维、TCL等国内品牌及等三星、索尼、松下等国外品牌上，而其他品牌则在这些品牌触角伸不到的市场缝隙中发展，也就是人们常说的二线和三线市场。其实在专业显示器领域，二线和三线市场并不是人们想象中的那么差，在中国专显市场机制显然不是很成熟的情况下，二线和三线品牌在专业显示器市场占的份额并不少。从下组数据可以看出，在国内专显市场，国内品牌占了60%的份额，国外则只占了40%，而国内的一线品牌也就那么几家，顶多也就是40%的份额，剩下的20%也就留给二线和三线品牌了。所以，二、三线品牌在国内专显市场发展的并不差。

    二、三线品牌虽然在专显市场份额不低，但其品牌的社会形象却远远没有一线品牌那么高，有的甚至根本没注重过社会形象。品牌的社会形象其实包含了很多东西，它就像人一样，也要经历孕育→出生→成长→成熟→衰退的过程。在“品牌”从构想期→导入期→发展期→成熟期的过程中，其品牌的社会形象也是不同的。

    A．品牌的构想期：这个期间的主要目的，就是要对市场进行充分调查，使企业生产的产品能够适应市场，满足市场的需求。在此期间要确定品牌的战略方针，预测产品投入市场后能被用户接收和认可的程度。

    B．品牌的导入期：在产品完成品牌的构想期后，新的品牌诞生了，产品也投入了市场。导入期的主要任务，就是要扩大产品在用户群体中的知名度，随着知名度的提高，来扩展产品在市场中的占有率。

    C．品牌的发展期：品牌经过导入期后，企业的产品在市场上有一定的知名度。品牌的发展期就是要加大品牌在用户群体中的影响力，努力提高品牌在用户群体中的认知度和美誉度，使产品在市场上的占有率能不断地攀升，这是品牌在发展期的主要任务。

    D．品牌的成熟期：品牌经过发展期后，产品在市场上的占有率逐渐达到了一个稳定的最大值，如何保持市场占有率的稳定，不发生大起大落，应该是品牌成熟期的战略重点。为了长期保持稳定的市场占有率，就要大力提高用户对品牌的忠诚度和联想度，尽可能使成熟期延长下去，保证产品在市场上占有率的稳定是品牌成熟期的重要任务。