08年投影机市场的价格战可谓惨烈,以利润大幅下降为代价才得以保全市场整体的稳步增长,尤其是擅以高端自居索尼这样的品牌都放下身段加入其中,让人真的很费解。虽然投影机市场依然是以教育市场为主体的,日立能脱颖而出,联想拿下DLP前三靠的都是教育标单,但真正厂商和经销商拿到实惠的主要还是零售市场。
针对目前投影市场而言,标单市场是真正决定市场地位的,也是价格战最火爆的部分,但为什么价格会穿越火线走向零售市场呢,答案就是压力。虽然我们正式感觉到经济危机是08年下半年,可是厂商并非如此后知后觉,所以预期市场销售有萎缩的可能,于是行业内的平衡被打破,低价产品肆虐以致于利润空间超前压缩。
时针拨到09年初,当年度总结正式提交,市场统计出现时,我们却不约而同的发现,08财年虽然投影机整体市场规模保持了增长,但整体利润水平却下滑严重,某商务投影机品牌经销商更是直言“几乎没法做了”,激烈的市场竞争和商务市场低迷进一步放大了经济危机的影响……
也许是意识到了问题的因此,从去年下半年开始,从今年年初到现在,我们也看到了主要的一线、二线厂商都开始改变策略,比如各种新技术LED家用、3D、短焦、高亮家用、口袋高清、免维护、网络管理等诸多技术纷纷亮相,一时间大家都开始相信各大品牌已理性回归,甚至部分产品出现了价格上涨的情况……
不过这样的境况能维持多久还很难说,毕竟产品价格如同人的消费习惯一样,也存在“棘轮效应”,具有很强的不可逆性,面对日系厂商的萎缩,民族品牌会坐视机会流失,共建行业和谐的可能性并不大,因为即便是这些主流品牌不着急,“转正”的诱惑也会让山寨们背水一战。
先不提其他品牌,我们发现一线品牌中也不乏价格战高手,明基、奥图码都非常善于低端切入的策略,并且也是典型的“成本杀手”,娱乐投影机市场就是其代表作之一,而明基家用市场破冰更是有“赔本赚吆喝”的嫌疑(W500迅速停产)。720P既然与1080P具有替代效应,那么万元1080P推出之后,引起的必将是整个家用市场的价格体系重建,而从芯片供应而言,宽屏普及或许更多还要仰仗家用市场。
综述
日系品牌的整体萎缩已是现实,而各大厂商所以推出不同的产品表面上看是差异化的策略,但实际而言大家都是在趁火打劫,希望借机可以一战奠定自己的行业地位,尤其是要走在国内市场成熟和规模经济之前,差异化的产品只是表象,说明他们再追赶,而他们手里最有力的武器还是——价格!