自08年底开始,围绕投影机传统渠道的话题就没有停止过,中关村降租、太平洋抗议等事件都充分说明了经济萎缩带给渠道的巨大压力,即便这样,08年底的“跑路”、“过冬”依然很频繁,而所以渠道病情加重,网络销售平台也是诱因之一。
IT销售涉足网络这并不是新闻,说起来这也算是资源“合理配置”了,但是这多少让人感觉有些“自掘坟墓”的感觉,IT产品壮大了网络却为自己的衰落埋下了祸根,这样的悖论却真实的发生在我们的生活中,不过如果仅仅是这样看或许太过偏激了,因为商家心里都清楚,传统渠道存在的意义并不仅仅是压货、卖产品而已……
就目前来说,投影机销售的渠道之复杂可能已经超过其他各种IT产品,除了特定的渠道分销、炒货外,影音、3C家电、笔记本和网络渠道等各大平台上都可以看到投影机的信息发布,渠道多元化的趋势是不可避免的,但唯一能够提供完全服务功能的还是传统渠道,而且以人为本的销售模式也是中国特色。
或许以下的观点更能代表渠道的声音:
软达刘建勋——渠道不可或缺 电子商务是趋势
曹立华——线下线上结合是最佳渠道发展模式
软达叶辉——电子商务促市场扩容 消费更理性
恩哲陈炜——电子商务将与传统渠道平分秋色
由于多种因素的影响,网络销售平台壮大已是必然,但网络销售并非洪水猛兽,要“革传统渠道的命”还为时尚早,其他销售方式不具备这样的能力,所以最终的结果里,最大的可能是传统渠道“招安”网络,也就是目前很多IT商家所做的那样。
渠道大变脸
除了渠道的多元化之外,品牌与代理之间的分分合合也是每年行业的重要看点之一,“渠道为王”的铁律所以难以打破,就是因为她不仅影响着产品销售,对于品牌的产品策略也有直接的话语权,堪称他们在中国的代言人和向导,即便是戴尔这样的直销模范想要在中国扎根,最终还是要借助“本土优势”。
09年初的渠道大变脸无疑是意义深远的,因为甚至到目前为止可能还有些丝丝蔓蔓难以理清,部分品牌也一度出现了断货的现象,厂商更换代理自然是希望有所改变,但变好变坏、注重短期利益还是长期发展这都是此次变更留给我们的悬念。